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專注應收賬款催收
與信用風險控制20余年
實戰派培訓專家
專注應收賬款催收與信用風險控制20余年，債務問題權威解決專家，上海交通大學EMBA。作為實戰派培訓專家被聘為全國眾多企業、信貸機構、銀行、小貸、融資租賃、擔保協會的客座講師，其在前期風控、中期監督、后期催收方面有【點擊詳細】
應收帳款,一直是企業頭痛,且多年未解決的問題 .那么怎樣管理才能減少公司應收帳款呢? 從外部找原因，我們可以找到很多
應收帳款是企業營運資金管理的重要環節，在激烈競爭的市場經濟中，正確運用賒銷，加強應收帳款的管理顯得非常重要。應收帳款管理應從應收帳款防范機制的建立和銷售全過程的管理監控、逾期債權的處理三方面著手。企業應設立專門的信用管理部門，并與銷售、財務
全球的經濟貿易盛行著信用交易的形態，有90%的交易常常是通過信用這個媒介促成的。銷售產品并不是用現金交換而獲得，而是把產品先交給對方，銷售方得到的僅僅是買方付款的一種承諾，這種承諾叫做信用。信用是一種建立在充分信任基礎上的能力，不用立即付款
一、認識應收賬款 賒銷的目的和功能 應收賬款的兩大特點 逾期應收賬款的損失 賬款拖延對利潤的影響 壞賬對銷售的影響 案例：中城建設集團倒閉分析 二、應收賬款分析（重點） 逾
為什么這么多年了，應收款還是一個沒有被解決的大問題？ 從外部找原因，我們可以找到很多，例如你可以說法制還是不完善，很多人還是不誠信，三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道，抱怨這些我們無法改變的事情是沒有用的，我們還得從自己入手解決問題
應收款追不回該如何處理，我們都知道，如果想保證公司健康的現金流，就必須重視應收賬款的及時追回。那么如果出現了多年遺留企業無法收回的應收賬款，該如何處理呢？ 第一、千萬不要輕易的進行核銷處理，必須要先確認對方是否還存在，只要沒有破產
有沒有人欠你錢不還的，有沒有人害怕要賬傷了感情，不要賬又耿耿于懷，有沒有客戶拖欠貨款，天天說給，卻天天不還錢，三個方法。 第一，理由。這是補償的啟動開關，需要假借一個不可抗的因素和理由，最直接的就是要不來這個錢，財務會扣我這個月的工資
催款技巧: 1.應該直截了當。催款不是什么見不得人的事，也沒有什么妙語，最有效的方式就是有話直說，千萬別說對不起，或繞彎子。 2.在采取行動前，先弄清造成拖欠
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