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王文昌先生畢業于中國人民大學勞動人事學院，第四屆本科生。擁有26年的企業經營管理、 人力資源管理及培訓經驗，先后就職于大型國企、小型民企、上市公司、IBM、惠普等跨國公 司，曾任培訓經理、人力資源經理、組織發展經理、企業大學校長、總經理助理、決策委員會 成員、公司總裁等職，既在集團人力資源總部工作過【點擊詳細】
前段時間發布了名為 “通過招聘就能火出圈 胖東來做對了什么” 的視頻，引發網友評論，此次重點講向胖東來學招聘該學什么。在胖東來出圈的招聘中，一位自稱 985 院校畢業、住在胖東來附近、25 歲、專業為食品科
面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟：清楚不同層級領導的需求，HR 希望有積極性和穩定性，直屬領導希望能馬上上手并配合好，跨級領導希望候選人對崗位有長遠發展潛力，據此展示自己。 二、不打無準備之仗：面試前了解崗位技能和經驗要求，面
如何高效拿 offer 的三點建議 一、精心準備簡歷。不要使用一成不變的簡歷，應根據崗位 JD（崗位描述）對簡歷進行潤色。做到精簡，為心儀崗位定制簡歷，依據不同崗位的要求調整自身經歷和優勢，這樣能增加簡歷被看到的可能性。 二、準
年底找工作若想增加成功率，有三件事千萬別拖： 一、面試時間別拖：很多小伙伴會猶豫面試時間，覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人，一個蘿卜一個坑，若在你之前有候選人面試成功并入職，你就可能成為備胎。這就是很多人面試
一家科技公司為招聘高級軟件工程師設計多輪面試流程，含技術筆試、編程測試、行為面試和團隊討論。面試中面試官考察候選人專業技能，通過行為面試了解其解決問題能力、團隊合作態度與職業規劃。還邀技術團隊核心成員參與確保與團隊文化契合，最終選拔出優秀人
關鍵崗位和核心人才是企業運營和發展的基石，其招聘和留用對企業意義重大。但企業在招聘過程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰，如競爭激烈、成本高昂等。以下是優化建議。 一、提前規劃。根據企業發展戰略和業務需求，提前規劃關鍵崗位和核心人才招聘
增加面試機會的三個動作。 一、公司及崗位篩選：投遞簡歷前，查看公司崗位發布時長和 HR 處理簡歷時間，超過 24 小時未處理的崗位（僵尸崗）不要投遞，以免浪費時間精力。 二、把握投遞時間：盡量在工作日上午 9 點到 10 點和下
一家制造業企業在多輪面試后，面臨從優秀候選人中錄用的決策挑戰。企業先對候選人綜合表現全面評估，包括專業技能、工作經驗、性格特點和團隊契合度等，又對入圍者進行背景調查核實學歷、工作經驗、職業道德等信息。經調查發現一位候選人在前公司貢獻大且口碑
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