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歐陽澤林：雇勢新媒創始人兼CEO，江西籍人力資源同業者公會發起人，泛招聘求職領域自媒體人自居。從業人力資源服務行業十余年，從2012年對“社交招聘”創建百科詞條開始至今，一直熱衷于積極倡導招聘創新（社交招聘和移動招聘）和升級（雇主品牌和個人品牌），曾作為部門負責人和聯合創始人等高管身份參與建設過人力【點擊詳細】
招聘周期是衡量招聘效率的重要指標，關乎企業填補職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大，如高級電工等要求高的職位人均招聘天數可能數周甚至數月，門衛等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內部推薦、網絡
絕大多數崗位都可以邊干邊學，做好以下三點到哪都吃香： 一、找到自己適合的公司：判斷一份工作能否去，可從以下幾點考量，滿足兩點即可，若遇到相關負面情況的公司則要避開。比如崗位描述簡單且多為勵志話語、標題亂寫且薪資高但試崗 7 天無工資、
面試官問 “你手上有其他 offer 嗎” 這個問題，主要考察求職者的入職意愿度、市場競爭力以及錄用成本。 一、如果手上有 offer，參考話術：目前確實收到了兩家公司的 offer，正在等答復。但除了薪資待遇
企業老板常面臨員工入職后影響公司的問題，職業素養難以識別但又非常重要。通過面試快速判斷應聘者隱形素質可從三點入手。 一、看第一份工作：就職單位的大小及入職時長有參考意義，短時間就職單位無意義，頻繁跳槽者可能未受職業訓練。可通過其上一家
HR 在面試中的四個暗示。 一、面試時間長短暗示。如果面試僅持續幾分鐘，只問幾個基本問題，如同走流程，很可能說明面試官覺得你不合適，沒必要繼續深入交流。 二、面試內容暗示。若面試官詳細介紹公司情況、崗位職責，仔細了解你的工作經歷
一家科技公司為招聘高級軟件工程師設計多輪面試流程，含技術筆試、編程測試、行為面試和團隊討論。面試中面試官考察候選人專業技能，通過行為面試了解其解決問題能力、團隊合作態度與職業規劃。還邀技術團隊核心成員參與確保與團隊文化契合，最終選拔出優秀人
一家制造業企業在多輪面試后，面臨從優秀候選人中錄用的決策挑戰。企業先對候選人綜合表現全面評估，包括專業技能、工作經驗、性格特點和團隊契合度等，又對入圍者進行背景調查核實學歷、工作經驗、職業道德等信息。經調查發現一位候選人在前公司貢獻大且口碑
如何高效拿 offer 的三點建議 一、精心準備簡歷。不要使用一成不變的簡歷，應根據崗位 JD（崗位描述）對簡歷進行潤色。做到精簡，為心儀崗位定制簡歷，依據不同崗位的要求調整自身經歷和優勢，這樣能增加簡歷被看到的可能性。 二、準
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