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精益管理實戰專家
曾任：海信集團（中國500強）事業部精益總監
曾任：德國斯蒂爾動力工具有限公司（世界園林工具領導者）精益專家
曾任：日本豐達電機有限公司（世界*的專業揚聲器、音響、耳機生產商之一）統括科長、精益經理
中國人力資源與社會保障部認證：管理咨詢師【點擊詳細】
交期總是延誤，可能是你的備料管理沒做好。走進車間，總能看到一番繁忙的景象，叉車穿梭于車間的通道中，工...
在企業里面，特別是做工廠，有品質問題、交期問題、工藝問題、人員的積極性的問題，各種問題老是反復發生，...
掌握此生產物資排查六法，物料異常減少百分之九十，一個優秀的管理者，一定是一個懂得將生產管理，由產中提...
現場改善八個步驟包括：找準問題定方向、針對問題去調研、分析問題做方案、設定目標分階段、研討方案定動作...
現場管理者必須具備的兩個思維，做到了你也是管理高手。 一、管理動作，現場落實。對于生產型的企業...
陳鵬飛
劉江
李涵
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崔軍
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徐結華
張海成SC
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