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武漢大學
中國科技大學MBA工商企業管理
知名銷售人才培養專家；
實戰式銷售人才培養的研究與實踐；
騰訊家居建材、中國建材家居特邀評論嘉賓；
建材賣場店開發招商和渠道銷售兩個領域的創新突破；
豐富的品牌建設和市場營銷經驗
未來的門店絕對不是用來零售的，未來的門店是用來融招的，未來門店的結構和角色會非常不同。門店要具備以下幾個屬性。 一、體驗的中心。門店要成為體驗中心，例如賣面膜的同時提供按摩床，讓顧客躺下直接體驗敷面膜。沒有這個功能產品很難賣給消費者，
一、財富留存：鯨魚壽命可達五十到一百年，“一鯨落萬物生” 代表鯨魚生命結束是萬物誕生的開始，商業變遷也是優勝劣汰，關掉的門店為其他門店留出生存空間，這是零售進化的規律。手機店大面積關店空出市場，對存活門店來
零售本質是為人服務，手機店經久不衰經營之道如下。 一、有客戶。“無客戶無經營” 是鐵律，要讓客戶進店，需有好產品和信譽形成閉環。方法包括提升專業度讓客戶認可、經營客戶關系做讓其難忘的事、給客戶占便宜機
現在做生意不轉型等死，不會轉型找死，以美業為例給出四點轉型建議，其他行業可結合自身進行思考。 一、要有流量思維。開店問題根源是客戶少，自然流量少且傳統拓客成本高。要學會做私欲運營和裂變，如用免費白條策略獲取海量客戶。再用后端產品和服務
加盟連鎖店一般有區域保護機制，一個地方在一定范圍內只有一家。加盟連鎖的好處是不用考慮開發產品、進貨發貨、制作工藝和營銷等，連鎖總部能幫忙解決。但傳統的連鎖加盟項目并沒有那么好，隨著互聯網時代和大數據時代的發展。連鎖模式已搬到網上和手機上，如
變革時代，門店經營受外部影響，真正影響因素是老板的認知、經營戰略和對自身能力的清晰認知。有些項目有價值且是朝陽產業，門店需認真思考和決策是否有機會參與。 一、有望的嘗試。基于手機門店傳統經營，如泛智能產品、廠商新品、剛需的運營商新業務
實體店沒有客流生意難做怎么辦？一招引爆實體客流，不再缺客戶。記住九字口訣：找魚塘、做誘餌、設鉤子。 一、找魚塘。找到目標用戶究竟在哪，總結了五大引流方法。分別是門店的店招、老顧客的裂變、思域（私域）里邊的好友朋友圈社群、美團和抖音團購
成功有規律，四大定律是門店賺錢與健康經營的基石。 一、復利定律。做事情 A 導致結果 B，B 又加強 A 循環。如門店銷售手機與客戶建立客情關系，用心經營客戶會帶來復購和更多銷售。復利定律貴在堅持和厚積薄發，堅持做客戶經營工作就能擁有
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