【講師背景】
國際注冊管理咨詢師(CMC)
中國注冊管理咨詢師
浙江省管理咨詢與培訓協會 副會長
工業信息部中小企業司 管理創新專家庫成員
“四項執行”管理輔導手法 創始人
卓越中高層執行系統構架師
曾任:浙江永利實業、雙鳥機械【點擊詳細】
作為管理者,你平時走入企業經營現場嗎?這個答案一定要是肯定的。 1、一定要去到工作現場。因為沒有調查就沒有發言權。如果我們天天在辦公室等著部門經理匯報工作,那可能在決策的時候就會有偏差。因為部門經理站的角度,可能給我們的角度和高度都不
單件流培訓強調的是一個整體效益,生產線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個員工的效益是相等的,不允許出現員工之間效益不平衡;傳統生產模式并沒有這方面的要求,所以實際計算的是個人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。 &nb
我是質量講學堂創始人陳斌老師,目前質量講學堂已經運營超過半年了,2022年質量講學堂將體現專有特色。 質量講學堂是什么?(質量講學堂是以質量管理為核心,多維度多元化地傳播質量管理知識,力求創建為一個集知識+龐大試題庫+及時解惑
企業如何保持精益生產培訓的有效性? 一、精益生產培訓從員工理解和支持開始做起 首先,看兩個問題: (1)&ldquo
質量管理體系審核員(內審員或外審員)應具備的十項基本能力,如下: 1、對質量管理體系標準條款比較熟悉,例如:ISO9001,IATF16949. 2、對質量管理體系的常規過程比較熟悉,例如:設計開發,生產制造,倉庫管理,人員培訓
人:指制造產品的人員; 機:指制造產品所用的設備; 料:指制造產品所使用的原材料; 法:指制造產品所使用的方法; 環:指產品制造過程中所處的環境。 這五
我們需要針對異常發生的原因進行分析檢討,通常采用4M1E法。 1、人員分析(Man)。如果是技術員或作業員的工作問題,務必要求生產部門給予改善應對。如果生產部不執行,直接上報,由公司高層進行決定。 2、機器分析(Machine)
精益的推行面臨著障礙,絕大多數企業都是一樣的。在一開始,我們信誓旦旦的推行精益生產,精益生產在很多的企業確實能夠在初期很好的被應用,會有很好的效果。可能過了一個周期之后,一個月內又反彈了。有很多企業