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16年制造業生產管理工作實踐經驗
7年制造業咨詢實戰經驗
香港WFA行動學習認證老師
香港WFA業績倍增商學院某地區分院院長
日產訓（TWI+MTP）五項全能認證老師（全國第32名）
《贏在家紡》、《品牌家紡》及《新商界》雜志企業管理類專欄作家
首先從《ISO9000:2015 質量管理體系基礎和術語》中摘錄對質量管理體系的定義如下: （1）、管理體系：（某）組織建立方針和目標以及實現這些目標的過程的相互關聯和相互作用的一組要素。 （2）、質量管理體系：管理體系中關
定點（定置）規定現場所有物品放置到合適的位置。定容（定物）對現場物品放置到固定容器區域內等，并進行標識。定量，核定區域堆放物品的數量，連接起來就是什么樣的物品，多少數量放在什么位置，這就是三定的定義，它是5S工作中整頓工作的工作原則，也是堅
職場轉型第一年:充實而又進步的一年 過去的一年既是忐
推行目視化管理的最終目的是提高管理水平，優化組織結構，提高生產效率。我們應當從企業實際出發，有重點、有計劃的逐步開展。現在很多企業的BI報表統計一大堆數據，感覺好像數據越多越詳細就越好，這種理解其實是錯誤的。說到底，目視化管理的作用就是迅速
生產管理咨詢是企業管理咨詢的重要組成部分，它應該遵循企業管理咨詢的一般規律，但生產管理咨詢也具有其自身的特點： 1、必須深入生產現場。生產管理的對象是由企業中的人、財、物、設備、信息、能源等要素構成的，生產過程是一種比較復
六西格瑪黑帶培訓在快遞行業中的應用，快遞行業是現代商業的基礎,為企業在市場上提供競爭優勢.六西格瑪是一種數據驅動的方法，基于事實的決策,是一種以理解和消除過程中變化的負面影響為中心的方法. 將六西格瑪黑帶培訓這一理念應用于快遞領域,無
<p>車間布局優化需要考慮的五大因素。任何一個工廠做布局的時候，都不是孤零零來考慮。通常情況下，我們在車間布局的時候，應該考慮以下五個因素。<br /> 第一個因素：是要考慮EHS，也就是環境健康和安全。我們在車間布
改善作業環境是提高生產效率的辦法，沒有一個良好的作業環境，就很難安心舒適的開展工作，常用的改善作業環境的方法有。 1、是合理的照明，是創造良好的作業環境的重要措施。照明安排不合理或亮度不夠會造成作業人員的視力減退、產品質量下降等嚴重后
何陽明
王明朱
周亞軍
丁立明
郭輝
王朋舉
劉小明
劉長偉
陳進華
柳草
邵忠華
李兆山
李安強
郭峰民
陳鵬