已加入本站4235天 , 點擊量：29118 次
北京水木天地咨詢管理有限公司首席執行官 香港同舟投資管理公司執行官 中國清華大學深圳研究院珠海科技園MBA客座教授 中國清華大學深圳研究院、無錫科技園總裁班客座教授 臺灣永生基督書院副校長 臺灣黃埔軍官學校管理科學系系主任 臺灣黃埔軍官學校信息中心主任 中國江西財經大學國際學院客座教授 中國華為集團【點擊詳細】
中小企業在發展過程中面臨的挑戰是多方面的，既有外部環境的影響，也有內部管理的問題。未能踏上時代節拍才是中小企業難做是核心原因。 1. 未能抓住時代趨勢 &n
當下中小企業面臨著諸多問題，使企業和企業家焦頭爛額，不知所措，如資金短缺、人才招聘難、市場競爭激烈、管理運營、組織結構、商業模式、戰略規劃、文化、產品、技術等等問題。其中小企業的所有問題
企業設計定義未來塑造企業未來、創造價值以及確立企業在市場中的立足和地位。 企業設計定義未來通過戰略眼光預見企業市場趨勢和競爭格局，為企業制定出具有前瞻性的戰略；通過專業的分析能力對市場和競爭者深入的了解和分析，找出企業的優勢和劣勢，制
競爭力的組成部分包括動態護城河、用戶價值、技術驅動等因素。 外部環境如政策變化、自然災害等不可控因素也可能
企業設計是塑造和預測未來企業發展方向，規劃企業未來藍圖的核心，不僅關乎企業當前的運營效率與市場競爭力，更是引領未來企業風向標關鍵所在。它融合了戰略規劃、組織架構、流程優化、技術創新、用戶體驗、品牌建設等多個核心維度，旨在構建一個能夠適應快速
在考慮轉行做人力資源管理工作之前，需要對自己的性格、優點和缺點進行深入的分析，確保自己符合這一職業的要求。人力資源管理工作看似體面，但背后充滿了挑戰和艱辛，需要良好的溝通技巧、人員甄選能力，以及在處理裁員、辭退等敏感問題時承受壓力。如果對此
AI時代的到來為企業帶來了前所未有的機遇。但企業需要通過企業設計才能把握以下關鍵機會： 1. 提升運營效率 &nb
企業設計定義未來是企業發展的核心，企業設計關乎企業戰略、運營模式、商業模式、運營流程，還深度影響著企業的愿景、使命、價值觀、戰略目標、文化、組織結構以及市場定位等要素，詳細解讀如下： 企業設計的靈魂作用：
何伏
陳博
劉世杰
李軍
陳倍麟
王甜娜 
胡權
孫錚
馬永斌
陳俊穎
羅成
大高華
馬濤
李岐
郭豐