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職場效能提升專家
15年人才培養實戰經驗
國家二級人力資源管理師
企業高級培訓師
ACI注冊職業高級培訓師
GCDF全球生涯規劃師、智聯招聘智聯學院金牌面試官
教育部宏志計劃項目特邀講師、四川16所高校職業化講師
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1.什么是個人知識儲備？ 個人知識儲備是基于某個專業方向進行的有意識知識積累、梳理及整合，在職場實操中， 主要是結合個人所從事崗位的專業方向、工作內容及業務知識要求，進行系統積累、多方學習，以更好地完成工作及實現個人社會價值。
有人抱怨老板壓榨，工作量加但工資不漲。其實老板壓榨不了我們，工資由供求關系決定。崗位競爭激烈導致工作量增加工資不漲，我們抱怨是為現狀找合理性。職場發展有三個真相。 一、是職業發展不順時應分析行業、公司、崗位、自身認知能力問題找解決方案
外企福利、待遇、發展、公平性等方面具有優勢，且對女生友好，但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步，只要解決以下四個問題，普通人也能進外企： 一、篩選心儀外企公司： 1、國家地區：優選歐美企業，文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生
大多數公司選擇在年底裁員，主要有以下四種原因： 一、優化人力資源結構。淘汰部分工作能力不強或與公司發展方向不符的員工，使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間，將更多的時間、精力和金錢用于培養和發展新員工，為公
如何正確把握跳槽的關鍵時機？跳槽的實際把握有點像是股票投資中的買入和賣出點，不能頻繁跳槽和入職，利益最大化的方式是選擇在正確的時機出手，跳槽過于頻繁會影響市場溢價，更多人是錯過了最佳跳槽時機，浪費拿到高薪 offer 的機會。跳槽有三個關鍵
普通職場人想撿漏高薪崗位，遇到以下 3 類工作千萬別猶豫： 一、離老板近。如總裁助理職位，即便在三五個人的公司，當老板助理也可能拿到高薪，這與所選擇的老板有關。 二、離業務近。不在后臺做職能職位遠遠支撐業務，而是在業務一線，像很
領導提拔下屬存在一些潛規則，99% 的領導不會直說，但聰明的人應牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領導重用，而非因能力突出才被重用。 二、領導提拔下屬是為貫徹自己意圖，能力不是核心，關鍵是能否落實領導想法，且不能 &
40 歲以上的人找工作越來越難，常因年齡面臨求職危機。以下是一些求職建議。 一、調整預期，降低目標。過了 40 歲，心力、體力和思維與年輕人有差距，企業不會花同樣成本雇年紀大的員工，所以薪酬、職級和公司規模等預期要適度降低。比如 41
王哲
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彭譯禾
邱鳳
王策
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徐宇青
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