學習地圖建設與績效提升訓練專家
曾任諾基亞西南區HR負責人
基于戰略落地的人才培養專家
*人力資源管理師
美國ACI注冊國際高級職業培訓師
廣東工業大學特聘就業指導專業導師
廣東省培訓研究會理事
中國HRD俱樂部華南分會理事
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為何你的團隊發展總遇瓶頸?問題的根源何在?為什么你總是管不好你的員工?為什么你招的人總會出現這樣或那...
為什么越來越多的企業從金字塔的中心化組織要走向扁平化的多中心化組織?本質只有一個,就是要保證組織的效...
很多hr說領導不太專業,我也不知道怎么辦,我也不知道怎么跟總經理去反映,我也不知道怎么去評估他。領導...
公司說老師,我們企業上市公司也沒有制度呀,會怎么樣呢?其實像一些比較有吸引力的頭部企業,所有公司都是...
不管企業大與小,如果不會算賬,在用人成本上是控制不住的,比如說盲目招聘,盲目漲薪。如果這些都不去與營...
我們網上有很多的組織架構,那我們作為HR我們要做一份組織架構起來。那針對企業的老板或者是企業的領導,...
很多公司和HR都會覺得公司企業文化不是很好,就像我們開始說的一樣,團隊沒有凝聚力,但是并不知道這個企...
某科技公司成功將績效管理與戰略目標緊密結合,先明確長期戰略目標(如市場份額增長、技術創新等),再層層...
如何為新員工制定試用期考核目標。從考核內容來看,至少應包含三個維度: 一、能力素質目標:明確新...
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對員工的績效考評,多久進行一次最合適,從考評周期的長度來看,這個時間長度可以簡單的把考評周期分為短期...
三句話,讓你掌握績效指標提取的極簡法則。首先提醒,一定要注意順序。 第一句,做什么考什么,怎么...
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