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授課風格：
知識實、結構系統、講解易懂，同時緊跟時代特征、貫穿量實際案例。
王群峰主講課程：
互聯時代的企業戰略規劃和商業模式創新 董事會治理與集團管控 互聯時代企業阿米巴組織變革 業務領導者的領導與才管理 卓有成效的績效管理 以績效為導向的激勵體系建設 新經濟時代企業【點擊詳細】
小企業的大企業病往往是這四個原因造成的。 第一，機構臃腫，不賺錢的員工太多。有些小公司組織架構...
全局觀，不是戰術，而是一種戰略。如果考慮今后一年干什么，馬上就會想到身邊有各種各樣的競爭對手。但是如...
很多企業推進提案改善最終不了了之，之所以失敗，主要有以下四個原因。 第一個原因，是公司推進的方...
做生意一定要記住這四大原則。 第一個原則，就是和氣生財，以利為本。做生意永遠不要和能夠給你帶來...
現在很多企業的老板有一個很悲哀的現象，就是做著做著就把一個有限責任公司做成了一個無限責任公司。 ...
對于服裝企業而言，布局童裝就是布局未來。李寧出童裝，安踏出童裝，特步也在出童裝，就連阿迪、耐克都出童...
什么是企業的頂層設計?公司的頂層設計主要是公司的最高層對公司的發展方向、目標、路徑進行總體規劃，并充...
趙楠(BJGL)
許燕
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