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中國科大工商管理碩士
曾任雨潤集團（中國500強）財務高管
曾任多家集團首席財務官
注冊會計師、注冊稅務師、高級會計師、高級經濟師
中國會計學會、中國企業財務管理協會資深會員，總會計師協會理事、財務專家委員會委員
黃老師擁有不同類型企業財【點擊詳細】
企業發展一般來說分為初創、發展、穩定、衰退四個時期。企業在不同的時期對于管理的需求是不一樣的，當你的企業剛成立的時候，企業只有一個人或是幾個人時，這個時期企業重點工作就是活下來，這個時期企業家最關注的就是業務。當公司開始發展，迅速壯大的
<p>創業要關注財務問題。不知道有沒有發現，許多初創企業在一年內就倒閉的直接原因是因為財務管理不善。那么應收賬款中的壞賬太多，頻頻發生流動資金短缺的問題。初創企業的財務部門常常會有不專業的財務人員管理，他們會依賴傳統的紙質記賬方
2021年，“網紅征稅”成為年度關鍵詞之一。 10月，鄭州市金水區稅務局對一網紅追征662.44萬元稅款； 11月，杭州稅務部門查明，“網紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅，二人
增加企業利潤的5種財務方法。 第一，稅務利潤。通過稅務籌劃為公司合法合理的降低稅負，省下的就是利潤。那么如何做稅務籌劃呢？通過改變業務模式和交易結構，運用國家的稅收優惠政策，讓企業合法合理的降低稅負。 第二，是政策利潤。了解國家
老板和相關的財務人員要通過財務管理來了解企業當前的資產和負債的情況，不斷的去修正企業當前存在的財務問題，進而不斷的提高企業的經濟效益，來確保企業能夠更好更快的發展。然而，在企業經營的過程當中，有一些老板不懂財務管理，甚至連基本的財務報表都看
財務語言中最基本的一組詞匯是收入，利潤和現金流。利潤是收入的質量，現金流是利潤的質量。什么意思？假如你問一個企業家，今年你公司營收怎么樣？他回答今年大概是五個多億，去年是三個多億。你說，那不錯，今年漲了很多，那你今年賺了多少錢呢？他回答，利
年底了，很多企業財務報表上賬上是有利潤的，實際上并沒有現金流，老板發工資和發獎金都存在困難，背后的原因主要有以下三個方面。 1、是存貨過大，原材料、半成品、成品占用過多的資金。存貨當中最可怕的是原材料，是因為產品的變更，零部件的變更，
在中國民營企業中間，不懂財務的老板占了絕大多數，許多老板所認知的賺錢幾乎就是差價，卻很少有人懂得財務的四個杠桿，我們企業所有的賺錢是四個杠桿撬動的結果。接下來我將和大家詳細的聊一聊一財務的四個杠桿。我所說的財務四杠桿所指的是市場杠桿、管理杠
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