產品技術創新管理咨詢服務資深專家。
工作經歷:
原華為終端消費者事業部產品研發經理、部門負責人:在華為公司從事產品研發和技術創新管理工作10多年,負責和主導產品開發IPD流程體系在終端公司產品線的推行和改良,對于中小型企業建立產品開發IPD流程體系,擁有豐富的落地、實踐經驗;
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在大多數企業,項目經理組織、協調項目成員,按計劃、流程,完成項目交付任務,項目工作就結束了,項目成員...
最近與很多人交流,感覺是咨詢行業越來越不好做了,原因是多方面的,尤為突出的是絕大多數的企業不需要大道...
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咨詢項目在實施組織管理、項目管理、流程建設、產品標準化管理、績效管理等活動中,在試點項目運作過程中,...
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上周與一家上市企業管理層,進行了一場產品研發IPD流程體系建設的交流活動,其中,聊到了一個話題:在咨...
針對企業產品研發管理的普遍性問題,結合咨詢服務的最佳實踐,整理了產品研發管理六步法模型,與大家分享和...
經過三年的疫情壓抑,近期,企業的培訓需求日漸復蘇、活躍,在與企業管理層交流的過程中,經常遇到這樣的問...