已加入本站2656天 , 點擊量：29420 次
現場管理實戰派講師
實戰型精益制造管理顧問
高級6S/TPM管理專家
資深工廠教練
梁峰老師從事制造企業管理實務近14年。歷任國內大型上市集團生產經理、制造總監以及國內多家咨詢機構資深顧問/講師。在現場5S管理/TPM管理/精益生產等領域具有全面實戰推行經驗及【點擊詳細】
<p>車間主任如何管理車間的管理方案，<br /> 1、健全車間生產組織，合理組織生產。車間的中心任務是生產圍繞生產提高車間管理水平是車間管理的基本方向。為此車間應在廠部生產指揮系統的領導下，建立健全統一的、強有力的
單件流培訓強調的是一個整體效益，生產線要追求的是整體效益上平衡，也就是說，每個員工的效益是相等的，不允許出現員工之間效益不平衡；傳統生產模式并沒有這方面的要求，所以實際計算的是個人的效益，這樣公司與員工都沒有好處。 &nb
單件流培訓與傳統生產模式的主要區別！ 1、車位排布 首先，車位排布不同是指單件流培訓要求車位按U型、逆時針方向排布，在生產過
所謂單件流培訓生產，就是將作業場地、人員、設備(作業臺)等進行合理配置，使產品從投入到成品產出的整個制造加工過程中，始終處于不停滯、不堆積、不超越，按節拍一個一個地流動的生產方法。 它的含義包括:每道工序加工完一個產品后立即流到下一工
看板管理在精益生產培訓中的應用規則是什么？ 大家都知道，看板管理的主要目的是控制工具來實現JIT準時生產模式，在很多企業的生產操作過程中，從生產車間到其他地方都可以看到看板。那麼，使用精益生產培訓看板管理的規則是什么？
我是質量講學堂創始人陳斌老師，目前質量講學堂已經運營超過半年了，2022年質量講學堂將體現專有特色。 質量講學堂是什么？（質量講學堂是以質量管理為核心，多維度多元化地傳播質量管理知識，力求創建為一個集知識+龐大試題庫+及時解惑
作為管理者，你平時走入企業經營現場嗎？這個答案一定要是肯定的。 1、一定要去到工作現場。因為沒有調查就沒有發言權。如果我們天天在辦公室等著部門經理匯報工作，那可能在決策的時候就會有偏差。因為部門經理站的角度，可能給我們的角度和高度都不
職場轉型第一年:充實而又進步的一年 過去的一年既是忐
宋小平
劉軍紅
劉小明
沈懷金
張陸離
王延臣
盧劍峰
金昕煒
李明仿
李安強
李兆山
謝海龍
任鑫苗
吳齊超