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【背景介紹】
*管理與營銷實戰專家；
商戰模式研究中心資深導師；
北京大學特聘教授；
清華、浙大、人大、中國人民銀行干部學院外聘專家；
曾任*家電企業品牌經理，知名電力檢測設備公司大區經理，大型民營企業總經辦主任，知名電氣集團市場營銷總監、副總經理【點擊詳細】
在充滿不確定性的商業環境中，企業設計作為一種系統化、結構化的創新方法，正受到越來越多企業的關注。它強調以用戶為中心，通過快速迭代和驗證，幫助企業打造更具競爭力的產品和服務。然而，在實踐過程中，許多企業卻陷入了&l
<p align="center"><strong>企業設計：實現企業競爭力戰略</strong></p> <p align="center"&
企業設計定義未來塑造企業未來、創造價值以及確立企業在市場中的立足和地位。 企業設計定義未來通過戰略眼光預見企業市場趨勢和競爭格局，為企業制定出具有前瞻性的戰略；通過專業的分析能力對市場和競爭者深入的了解和分析，找出企業的優勢和劣勢，制
AI時代的到來為企業帶來了前所未有的機遇。但企業需要通過企業設計才能把握以下關鍵機會： 1. 提升運營效率 &nb
企業設計定義未來是企業發展的核心，企業設計關乎企業戰略、運營模式、商業模式、運營流程，還深度影響著企業的愿景、使命、價值觀、戰略目標、文化、組織結構以及市場定位等要素，詳細解讀如下： 企業設計的靈魂作用：
中小企業轉型困難是一個普遍存在的復雜問題，其背后涉及內外部多重因素的交織影響。關鍵原因是： 一、 資源瓶頸 資金短缺 多數中小企業依賴短期現金流維持運營，難以承擔轉型所需的技術研發、設
企業管理培訓通常分為初、中、高三個等級，每個等級涵蓋的課程內容都不盡相同。為了幫助大家更好地了解，以下是一份關于不同等級企業管理培訓內容的簡要介紹。 初級企業管理培訓課程主要提升以下內容： 1. 員工發展與職業生涯規劃 2. 積極的心
在日益復雜的經濟環境中，企業的價值創造已從單一維度競爭轉變為系統化資本管理能力的較量。傳統依賴財務杠桿驅動的增長模式遭遇瓶頸，而通過企業設計重構運營體系，打造包含資產資本、財務資本、智力
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