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項目管理實務培訓班
減少庫存及提高庫存周轉率公開課
柔性生產計劃管理培訓
采購及供應鏈管理培訓
采購流程優化
供應管理基礎公開課
采購成本降低及供應商談判技巧
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采購策略與供應商管理培訓
采購項目管理公開課
企業供應鏈管理實務 培訓
供應管理整合公開課
電子商務物流課程
高績效供應管理公開課
供應鏈運作培訓綱要一、企業供應鏈管理概述1.企業供應鏈面臨的主要挑戰2.供應鏈管理的目標3.衡量供應鏈的主要指標a)庫存周轉天數b)客戶訂單執行率c)訂單交付速度d)庫存及物流成本e)供應鏈靈活性4.
采購供應鏈課程第一講采購與供應鏈管理的理念1.競爭環境對企業采購的挑戰2.企業采購與其它職能之間的關系3.何謂采購總體成本及存貨周轉率？4.采購成本對經營業績的影響5.從采購到供應商關系管理第二講采購
供應鏈戰略的課程統計數據表明，中國企業的資金周轉率大大低于發達國家企業。加入WTO，低價值產品和代工成為多數中國企業走向世界的*優勢，與此同時，也給我們帶來了“世界工廠”的憂患