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劉樹寅

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零缺陷執行力與高效管理者打造

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新任團隊管理者的能力塑造

管理能力塑造培訓課程大綱一、新任團隊管理者的角色轉變1、從員工到主管,新任團隊管理者面對的“角色挑戰”(1)員工:管理好自己的事,關注“個人任務”完成。

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