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公司組織架構優化培訓
組織模式架構VUCA時代的外部環境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點，迫使國有企業在內部管理能力提升上尋找解決方案。外部環境快速迭代變化對組織架構與HR管理都提出了新的要求，“敏捷組織&
OKR目標設定VUCA時代的外部環境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點，迫使企業在內部組織管理能力提升上尋找解決方案。從金字塔組織到創新型組織，以及未來的進化型自組織，企業的組織一直在不斷地演變。而
目標與計劃編制當過去的一年已然即將結束，您是否思考過在這段時間內我們離預期的年度經營目標接近了多少？面對VUCA的外部環境，第二年公司的經營目標與計劃是什么？您的部門是否有效地分解并制定了部門的經營目
組織績效管理工具課程主題華為在2017年公司年報中給出了十分明確的答案“以平衡計分卡為組織績效管理工具，通過戰略解碼，將公司戰略目標轉變為各層組織的組織績效目標”。讓華為如此重
績效管理實踐操作VUCA時代的外部環境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點，迫使企業尋求針對不確定性外部環境快速、敏捷響應的解決方案。這種大背景下企業在目標激勵也更加強調平衡長遠戰略目標與短期靈活運營
績效提升的課程我們的管理專家與您分享國際與國內企業成功經驗，與您探討VUCA時代績效管理解決方案，探討如何提升企業在不確定性外部環境下商業洞察力。分享國際與國內企業BSC戰略執行的成功經驗，與您探討如
平衡記分卡與績效管理培訓
年底績效與薪酬調整培訓
薪資架構設計技巧課程收益通過本課程，我們的專家將與您共同探討：-國企三改中薪酬制度改革應當注意的問題；-如何在國企三改中確定薪酬戰略；-掌握國企崗位價值評估的實戰操作技術；-掌握國企薪資數據分析與對比
戰略地圖開發課程簡介：-為什么說戰略地圖是企業高效戰略解碼的工具？-戰略地圖與公司/SBU/職能等多層級戰略之間的關系是什么？-戰略地圖與傳統的戰略分析工具之間的關系是什么？-公司戰略地圖、業務單元戰
人力資源三定操作培訓
戰略規劃與管理培訓
企業薪酬設計培訓班
OKR開發與應用培訓
企業戰略績效管理培訓課程
集團管控流程培訓課程
年底績效薪酬調整培訓課程