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客戶經理崗綜合產能提升課程課程背景：在現階段經濟下行、疫情影響的背景下，各家金融機構的利潤空間在逐步壓縮。而工作人員在面臨階段性績效指標考核與大零售業務轉型之間的矛盾中，更偏重與選擇“大額
精細化管理能力提升課程課程背景：Q1：疫情態勢的蔓延、房貸額度的收緊、政策監管的加強、經濟形式的下行、同業異業競爭的加劇等諸多因素，導致各家金融機構的信貸業務推進發展緩慢，甚至停滯不前。如何快速提升？
營銷落地實操
渠道批量信貸業務課程課程背景：隨著金融市場逐步開放，利率市場化發展，國家政策調整，國內銀行面臨重重挑戰，如何突出重圍，打造新天地，創造新業績？是墨守成規、坐以待幣/斃，還是創新求變、主動出擊？信貸類客
營銷活動技巧課程課程背景：Q1：疫情態勢的蔓延、房貸額度的收緊、政策監管的加強、經濟形式的下行、同業異業競爭的加劇等諸多因素，導致各家金融機構的產品業務推進發展緩慢，甚至停滯不前。如何快速提升？Q2：
社區化營銷課程課程背景：隨著金融市場逐步開放，利率市場化發展，國家政策調整，國內銀行面臨重重挑戰，如何突出重圍，打造新天地，創造新業績？是墨守成規、坐以待幣/斃，還是創新求變、主動出擊？信貸類客戶業務
營銷組織策劃課程課程背景：1.營銷的本質不變，線上線下結合的業態不變，走出去、請進來依然是主旋律；2.外拓營銷已成為現階段各家金融機構的常態化營銷手段，但競爭的白熱化、產品的同質化，使得無論在營銷人員
老年客群需求分析課程 課程背景：現階段市場競爭環境中，各家商業銀行業在“存貸差”方面的利潤空間均在逐年壓縮。產品業務和主力客群之間的鏈接是有效提升市場份額的底層邏輯，
網點高效營銷組織管理課程課程背景： 銀行業零售務發展進入了轉型后高度競爭的二階段，但零售業務面對客戶范圍廣、服務項目繁雜、產品種類眾多，一年中不同階段又都是各地各家行的營銷側重，
銀行旺季開門紅營銷課程課程背景：每位銀行人都知道，歲末年初是大量資金涌入市場的時點，是市場重新分割的關鍵之時，和各項業務搶占市場的黃金季節，是銀行攬儲的關鍵時機。一年之計在于春，“開門紅&
旺季開門紅頂層設計課程課程背景：現階段基于各家金融機構轄區內主力行業及客群的資金流變化在一季度相抵較大的情況，各家行的四季度蓄客工作，及一季度旺季營銷工作，已成為每年的常態化工作。但在同業競爭白熱化、
企業主拓展及維護課程課程背景：在新經濟背景下，各家金融機構都面臨“快速增長+穩步增長”的雙重挑戰。為保障資產業務的穩步發展，“先吃飽飯，在吃好飯”的理念
營銷實操
銀行沙龍營銷活動策劃
顧問式銷售課程2天班
理財經理營銷學習課程
整合營銷溝通培訓
銀行網格化營銷課程課程背景：現階段各家商業銀行內外部客戶的經營過程，常常存在“兩頭著急”的狀態，也就是行領導著急政策業務推不下去、員工著急業績績效提不上去的情況。為解決此類情況