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汪洪叨，高級工程師，中企設協首席TPM設備管理專家，中國管理科學研究院職業資格培訓中心TPM設備管理特約講師，浙江大學管理學院EDP中心特聘教授，武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84屆冶金機械本科畢業已有25年,經歷了國企,民企,外企的高級經理實戰管理磨練，是名副其實的實戰派工廠管理專家。 <【點擊詳細】
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業在日常生產中，會使用到許多功能不一的生產設備，為了保證產品生產能夠正常完成，那么這
在企業的生產經營活動中，設備管理的主要任務，是為企業提供優良而又經濟的技術裝備，使企業的生產經營活動，建立在最佳的物質技術保障基礎之上，企證生產經營順利的進行，以確保生產提高產品質量，提高生產效率，降低生產時成本進行安全文明的生產，從而使企
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在目前，進行機械加工服務的工廠企業一般按生產批量可分為兩大類，第一類是
為什么很多企業的設備才用了三五年，就經常出故障停機維修，不僅浪費了很多時間，大大影響了工作效率，也花了不少維修費。而有些企業的設備用了十年還很好用，也不容易出故障。去日本企業參觀，發現他們的設備用了20年還沒有淘汰，而且運行正常，沒有異響。
分享一下設備操作程序，設備操作程序是指對作業人員正確操作設備的有關規定和程序編制。設備操作程序也就是設備SOP，一般是以設備供應商提供的設備說明書的內容要求為主要依據。設備操作程序包括的內容一般有以下幾個方面。 1、是設備技術性能和允
做好ＴＰＭ管理培訓，員工工作沒煩惱！ 工欲善其事，必先利其器。設備的正常運行是生產穩定的基礎，合理有效的ＴＰＭ管理工作可以提高生產效率，降低維修成本。做好ＴＰＭ管理，不僅維持好了現場５Ｓ，而且杜絕
如何管好設備及設備維護部門工作的主要內容 第一.選擇和評價設備，必須要進行技術經濟論證和價格評價，以選擇最佳的方案 第二.制定企業設備長期規劃和大修計劃，并且分步驟加以實施 第三.指導操作人員正確的使用設備，學會科學的操作維護方法
分享一下開展設備本質安全工作時應遵循的三個原則，分別是安全性、可靠性和整體性原則。 1、是系統安全性原則，系統安全性是指企業擁有設備、設施、工具和物質應達到本質安全的狀態，確保設備的安全性。 2、是系統可靠性原則，應對企業、設備
王延臣
楊昌毅
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李近強
王小偉
盧劍峰
張忠新
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夏冰
左明軍
唐亞文
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