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現在無論我們在處理人際關系，自我控制，還有在產品設計中要大量的洞察用戶，特別需要一個東西，就是心理學，他需要一個非常重要的能力叫覺察，這里面有兩個層次的自我覺察。 1、自我覺察是當你進行心理活動的時候，你需要有一種客體性的觀察。當你帶
你獲得智慧最大的障礙包括焦慮、抑郁癥、強迫癥等等，這些問題的根源其實都是源自于你的大腦，或者說你的思維不斷的在給你講故事，并且逼著你聽，然后強迫你進行思考。你一旦控制不了你自己，讓大佬做了你的主人，那你一定會陷入焦慮、痛苦和抑郁之中，無
你是不是很怕在別人面前出丑，你是不是周圍有人笑都覺得是在笑自己，你是不是特別在乎別人的眼光，關心別人是怎么看你的。如果你有這種心態，那我接下來講的可以超級有效的幫助到你，請你一定要看到最后。 第一個方法叫最差情況。我們人的大腦都是有一
通過觀察領導的微表情和微動作可洞悉其真實意圖，以下是具體細節。 一、上司說話時不抬頭不看人，是輕視下屬、認為其無能的不良征兆。 二、上司從上往下看人，表現出優越感，喜好支配人，高傲自負。 三、上司久久盯住下屬看，是在等待更
如果人的情緒高昂，那么與人相處就會顯現出積極的一面，這樣容易被人接受如果情緒低落，接人待物就會自覺不自覺的表現出不耐煩，愛搭不理等讓別人反感的一面。所以，我們要學會自我調節。這樣才能時刻擁有較好的人際關系 人與人的交流中，70%是情緒
啟動心理危機相關工作應該是三種情形。 1、出事兒了，聽說有這樣一個新生事物，安排底下的人，你去找心理危機管理的專家，需要找他們給我們的人去做點工作，可能七成以上是這個因素所導致的。 2、有一些理念比較先進，事業比較前瞻這樣的一些
提出了讓人徹底擺脫自卑的五個方法。 一、不要太敏感，多運用 “關我屁事” 的極端反向思維。比如打招呼被忽視或老板瞥一眼就胡思亂想，不自信的人常認為事情與自己有關，而這種思維可停止胡思亂想，緩解自卑負面
什么人在職場上最混不出來？一個高贊的回答是這樣說的那就是內心里放大自己恐懼的人。因為自我的恐懼不敢去嘗試，不敢去表達，不敢去試錯。比如在開會時啊，沒有聽懂別人講的事情，但是又擔心被別人笑話，不敢問，就不懂裝懂。再比如啊老板安排的事情不敢去做
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