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倪明勇，工商管理碩士，中國注冊會計師，中國注冊稅務師，中國注冊資產評估師，*職業培訓師，中興通訊杰出講師。
倪明勇老師現已從事會計、審計和財務管理工作近二十年，曾任深圳同人會計師事務所高級項目經理，負責或參與了十余家上市公司改制、年報審計。
2001年2月進入中興通訊，先后擔任中【點擊詳細】
財務管理, 目的是要實現企業利潤最大化, 股東利益最大化。首先要保證公司有正常運營和發展所需的資金，其次才是如何處理好其閑置資金，以提升資金回報率，尋求穩定且理想的投資產品。
防損管理究竟向誰負責最合適？ 有業內人士指出，如果超市經營利潤為1%
企業在業務轉型過程中,財務管理方面一定要跟上. 案例分析: 困惑 L公司雖然不算大企業，作為一家硬件產品分銷商，企業運營狀況還一直不錯，尤其在電力、輕工紡織領域，有著很好的聲譽。隨著我國網電分家、輕
中國企業家缺乏財務管理思維 備受人們關注的溫州企業資金問題，缺乏充裕的持續現金流是其危機所在，于是破產、關停的風險陸續變現，大大小小的溫州企業也因此深陷谷底。 拋開溫州企業
企業內部的分工越來越精細，這就要求企業進行高度的協作管理，由此導致企業管理的協調整成本過高；另外由于過細的分工導致企業管理復雜化，不利于企業管理效率的提高，從而為企業帶來一定的低效率成本，并造成直接經濟損失成人力資源的嚴重浪費，這也是企
創業者必須懂一些基本的財務知識，因為離開資金企業就無法運營，而產品、銷售、人力等企業運營的方方面面都與財務緊密相關，可以說是“處處離不開錢”。創造利潤是企業存在最重要的目標，而利潤的實現，離不開財務工作的指導和保駕護
由于企業運營過程中，舞弊風險存在于經營過程中的各個環節：投資、財務、采購、銷售、物流則是舞弊風險的高發區。不同行業、不同產品、不同的管理模式或企業文化以及不同時期的舞弊風險在各個業務循環中的發生強度也各不相同。簡言之，舞弊風險在
8年，營業收入由6．2億元提升到141億元，形成3大核心產業，擁有2家上市公司……對于傳化集團這家民營企業來說，取得如此驕人的成績，其財務管理工作功不
方嵐
付小平
鄭杰覺
馬軍生
鄭指梁
邢崢
孫紅
高圣皓
鄧鴻
于雪霞
楊立國
梁強
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