領導力與人才發展專家
20年全球500強領導力與人才發展實戰經驗
英國林肯大學MBA
AMA美國管理協會-領導力項目認證講師
*智睿-領導力項目認證講師
情境領導?-課程等多項課程認證講師
曾任:益海嘉里金龍魚(上市品牌價值百強)| 集團培【點擊詳細】
老板如何從多個維度衡量員工價值。 一、問題引入。 1.?粉絲詢問若銷售底薪 3000 但...
80% 的小公司不會正確判斷員工是否高潛,常模仿大廠但難以構建其判斷體系。大廠判斷團隊成員是否高潛有...
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大企業高管如何轉戰小企業管理層。 一、問題提出。 1.?一位大企業高管要去小公司面試,準...
合伙創業如何避免合伙人紛爭。 一、合伙的重要性與問題。 1.?處在合作共贏時代,合伙創業...
看人有三個層次。 一、看外在表象。新手老板通常從這個階段開始,比如一位做電商的小伙子認為好員工...
創業公司應找大廠出來創業失敗的高管,原因有三點。 一、心態方面。他們對自身問題和定位更了解。如...
今年很多老板開拓新業務需選新業務的 CEO,可問三個問題。 一、對失敗的認知。問他知道這件事在...
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用人育人毋庸置疑是重要的,但識人選人更重要,現在的企業,用工成本很高,規范門檻也很高,其實就是識人選...
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職場選人的重要標準。 第一點,專業能力。候選人應當具備和專業知識技能相關的能力,能夠勝任崗位所...
中高端人才,是指其所從事的領域中,具備較高的專業技能、豐富的經驗和全面素質的人才,他們通常會擁有較高...