已加入本站804天 , 點擊量：29435 次
中國人民大學特聘教授
中國人民大學經濟學博士
*民族大學教授
北大博雅 高級研究員
國家發改委重點課題編制組主持與規劃專家
北京發改委重點課題編制組主持與規劃專家
香港鳳凰衛視 特邀嘉賓
中國宏觀經濟管理教育學會 理事
隨著信息化的快速發展，企業數據安全防護問題日益凸顯，其主要隱患可以概括為以下幾點： 隱患一：缺乏信息安全管理制度 企業的信息安全是一個新興領域，當前還缺少完善的法規和技術標準。這導致企業難以制定合理的安全策略并確保其得到有效執行。企業的
關于企業管理的注意事項及方法，提問者的問題較為寬泛，現就我的企業經驗，嘗試對一些關鍵要點進行簡要梳理。 一、企業管理的基石 1. 企業管理必須先了解企業當前的管理系統狀況，如是否有制度管理，以及管理文化是否健全，有無潛在的管理規則等。
工商企業管理領域擁有多樣化的證書選擇，為個人職業發展提供了豐富的路徑。具體應考證書應根據個人興趣與職業規劃來挑選，以下是部分建議： 一、基礎類證書： 1. 書：如全國大學生英語四六級、商務英語證書以及托業等，這些證書對于國際商務交流具有
企業運營模式根據其在產業鏈中的位置可分為多種類型。生產代工型企業作為產業鏈中下游的重要供應商，根據客戶的訂單進行產品加工，并在市場上銷售時貼上其他企業的品牌。設計+銷售型企業專注于設計和銷售，不參與生產，它們設計出符合市場需求的產品和服務，
1. 常見科技類公司包括：科技、信息技術、網絡科技、科技發展等公司。 2. 科技類公司的經營范圍通常包括：技術開發、技術推廣、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；銷售自行開發的產品；計算機系統服務；應用軟件服務；軟件開發等。具體的經營范圍需要以
企業資源的細致分類與解析： 企業的資源不僅涵蓋內部資源，還包括外部資源。從內部來看，企業資源可分為人力資源、財物力資源、信息資源、技術資源、管理資源、可控市場資源以及內部環境資源等。而從外部來看，企業的資源則包括行業資源、產業資源、市場資
一、計劃職能 企業管理的基礎是計劃。依據市場調研和客戶訂單，企業需制定詳盡的計劃，包括年度、季度、月度等時間段的計劃，以及營銷、設備檢修、內部審核等方面的計劃。這些計劃旨在指導和規范企業的各項生產經營活動，確保企業有序運行。 二、組織職
企業管理的內容相當廣泛，從不同的角度出發，其涵蓋的范圍也有所不同。 一、按照管理對象劃分，企業管理囊括了人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制以及經營環境等多個方面。 二、按成長過程和流程來看，企
潘建雷
左美云
郭英東
唐福國
陳曉薇
曾堅
劉劍（BJ）
陳建偉
李丹妮
王桂虎
徐曉迪
金燦榮
黃力斌
胡碧燕