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趙仲杰老師-預算管理專家
★注冊會計師
★注冊稅務師
★注冊資產評估師
★工商管理博士
★曾任新華聯集團財務總監
★全面預算管理“十五步法”創始人
★工作之余先后發表專業論文10多篇，出版專著3部
★清華大學、西南財經大【點擊詳細】
財務的管理第一條財務管理管的是值不值財務管理工作是人們日常生活的一個重要的組成部分。從國家財政稅收、企業日常運營到我們的衣食住行，都離不開對 “財”和"物”的管理。財務管理的結果是理性的，木已成
前言： 全面預算管理以集團公司的戰略目標為依據，把集團的戰略目標必須通過更為細化的經營計劃和預算轉化為清晰的具體數據，落實到分子公司的具體活動和計劃中。譚老師認為集團公司的戰略目標可以通過預算分解、預算編制過程中的全員上下參與
財務經理說，這5個基本常識，會計不知道，不是一個合格的會計 1、公司領取營業執照后一直未辦理涉稅事宜，怎么辦理稅務注銷？ 根據《稅務總局關于進一步優化辦理企業稅務注銷程序的通知》第一條規定：“對向市場監管部門申請簡易
1.餐廳定員=座位數×餐次×計劃期天數 含義：反映餐廳接待能力 2.職工人數=(期初人數+期末人數)/2 含義：反映計劃期人員數量 3.季節指數=月(季)完成數/全年完成數×100%
工程預決算是科學合理確定工程造價，保證工程質量，節約工程開支的必要程序。在科學發展觀的指導下，牢牢把握工程預決算的準確性，對于多、快、好、省地完成工程項目極為重要，因此必須充分發揮工程預決算人員的積極性和高度責任感，深入調查影響工程預決算準
首先來看咱們預算的重要性，成本預算和費用預算都是非常關鍵的，這是一個非常細致的工作。在企業經營中，無論到什么時候，一定要記住，兩個關鍵點，銷售最大化，費用最小化。所以盡可能的多創造收入，同時又盡可能的降低成本和費用，這個時候預算就起到了關鍵
年底，都是做預算的時候。老板和員工頭疼的問題是：明年的目標應該是什么？增長多少才算合適？怎樣做預算才合理？ 一些企業從下而上去做預算,老板讓各
融資決策的稅收籌劃 一、多種融資渠道的選擇 從籌集資金的來源的角度看，籌資渠道可以分為企業的內部渠道和外部渠道。 1、內部籌資渠道。企業內部籌資渠道是指從企業內部開辟資金來源。從企業內部開辟資金來源有三個方面：企業自由資金、企業應
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