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生產企業現場管理教練
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暨大、北京理工大學珠海分校【點擊詳細】
流程管理，不僅可以積累智力資產，保障企業平穩運營，而且還是企業進行項目管理、質量管理、人力資源管理等其他管理的基礎，如何將質量管理融入流程建設。 一、在對現有的流程體系進行評估，發現流程沒有覆蓋到的業務及操作，在此基礎上，通過流程體系
很多質量人總有一種錯誤的認知，認為只要把質量管理體系做好，有時甚至于說只要把ISO9001貫徹好，那么公司質量就能提升。但是大家要注意質量管理，它實際上是對企業各種能力的一種綜合運營和運作。如果說你連基本的能力都沒有你運營的再好。就好比練武
質量部在公司的水平和層次，當然也看老板的格局。 1、質量部在蘋果特斯拉亞馬遜等一線外資企業權力和地位都很高，存在的價值和意義在于提前預防，用數據指導公司的戰略目標分為質量戰略部門質量體系質量工程分竟質量這一整套就是歐美日企業學習過來的
一、TS16949內審員培訓的重要性 TS16949是適用于汽車行業的質量體系規范，它為供應鏈提供持續改進、加強缺陷預防、減少變差和浪費的方法。對于企業而言，擁有合格的TS16949內審員意義重大。 首先，正確理解和運用汽車質量管理體系
一、上海4S店培訓內容及需求 在上海的4S店中，培訓內容涵蓋多個方面。從上海大眾九江恒茂4S店2013年度培訓需求分析與計劃可以看出，培訓需求是多樣化的。基層員工對培訓十分渴求，例如有8%的員工需要進行公司品牌歷史及榮譽培訓，23%需要產
你知道質量，對你沒聽錯，就是那個讓產品和服務飛起來的質量。首先咱們得明白，質量可不是什么捉摸不透的鬼魅概念，它是有血有肉、有古有今的實體，可以度量，可以描述，更可以管理和控制。質量管理說白了就是對產品和服務特性進行系統管理的過程。沒錯，就是
隨著社會的發展和科技的進步，顧客對產品和服務的期望越來越高，企業間的競爭也不斷加劇，這一切都要求企業對自身產品質量和，服務質量提出更高的要求，有兩句話可以形象的描述這種情況，質量無極限，顧客就是上帝。世界著名的質量管理大師朱蘭博士提出了質量
很多大廠的質量人員跳槽到中小企業，本以為是降維打擊，結果卻發現被打擊的是自己。這些大廠的指導人員以為自己在大廠的經驗和技能可以輕松的應對中小企業的場景。但實際上卻發現中小企業的職能要求并不低，甚至于更加的嚴格，客戶更加難搞。他們需要更加細致
盛治武
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