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主要經歷：
惠普IT管理學院簽約講師。擅長基礎管理類課程的講授。曾為中信銀行、MOTOROLA、聯想、中國北車、京城重工、中國電信集團、中技國際招標公司、賽特集團、拜耳醫藥、新光天地、施耐德低壓電器、華旗資訊、清華同方、華泰保險……等諸多知名公司提供過優質的服務
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一家小公司人員不足十個，有一名工作五年以上的老員工。而且還是負責重點工作的部門負責人，有一定的工作經...
和大家分享一個我在團隊當中經常用的這五句話，用好了可以快速提升團隊員工的積極性。 1、第一句話...
和大家分享一個在阿里內部所有的管理者必須要做的一個規定的管理動作。那就是在開除員工后管理者啊，一定要...
沒解雇過員工的管理者不是好管理者，那么如何開掉一個人？接下來的內容可能對你有所啟發。記得有一個朋友曾...
新業務團隊搭建最大的誤區是什么呢？ 一、很多企業在新業務團隊搭建中，總是覺得是薪資的問題，其實...
開公司就要建團隊，團隊人數多少才最合適，什么樣的規模是最佳的。要怎么樣來確定團隊的人數，究竟人數多少...
一個互相信任的和諧的團隊，管理者一定是做到了這四件事情。 1、方向盤。方向盤是什么呢？是優秀團...
管理者如何把很差的團隊帶成卓越的團隊？在我看來，關鍵要做到以下三點。 1、教會他人做人的標準。...
作為一名團隊的管理者，在你的帶領下，使團隊有較好的發展，是你責無旁貸的事情。除了具備以人為本的思想及...
主要探討公司新業務做不好的原因，內容如下。 一、用老業務方法推進新業務。很多管理者想復制老業務...
如何去培養新手培養新員工，新員工業務能力的培養培訓最快最有效的方法就是老帶新。我記得有一次一個新來的...
百分之九十以上的優秀管理者，絕大部分的時間會投入到這三件事情上。 1、就是和下屬一起共識角色和...
當升任的初級管理者啊，總會有這樣的心理，總感覺自己能力不夠，在做團隊管理的時候容易畏首畏尾，這個時候...
很多的公司和團隊都會有這樣一個管理現象，高層在忙中層的事，中層在忙基層的事，基層的管理者啊，在忙員工...
說有這樣一個人，成績優秀，人品還好，做事井井有條，待人處事有分寸，堪稱別人家的小孩。但是就是這樣的一...
王彥
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徐偉（TJGL）
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