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◆華南理工大學EMBA碩士，新加坡管理協會高級顧問，PPT國際職業培訓師；
◆清華大學、上海交通大學、西北工業大學、中山大學特邀客座教授；
◆30年聚焦采購/物流/供應鏈運營管理的實踐/咨詢和培訓；
◆17年集團公司采購/物流/供應鏈運營經理/總監/副總職務；
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贏在執行力 執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業而言，則是將長期戰略目標一步步...
原則一，溝通前先做好準備。在你跟同事討論事情之前，先把一些基本問題想清楚，不要毫無準備就去。否則，很...
D-Q-R-T-C模型。 D交貨指標。 Q質量指標。 R責任心，供應商的售后，問題...
1、第一階段內部管理階段主要涉及到采購、倉儲、物流、生產、銷售等部門的職能。供應鏈管理的主要目的是提...
成本進行控控制采購成本對一個企業的經營業績至關重要。采購成本下降不僅體現在企業現金流出的減少，而且直...
（1）質量： 質量的傳統解釋是好，或優良，對采購人員而言，質量的定義應是：符合買賣約定的要求或...
銷售管計劃造成的一些后果，把它做了一個分析。當銷售要及時滿足客戶交付需求的時候，因為有一些產品生產周...
當我們的庫存持續增加會帶來什么樣的經營上的后果呢？我們可以把它做一個推演。如果我們的庫存持續增加，這...
倉庫人員成本占倉庫總支出的50%，那我們如何節省這部分成本呢？倉庫管理人員可根據當前倉庫的實際情況選...
什么是最優的商品落位？ 1、最接近物流出口，要求商品擺放在離物流出口最近的位置。 2、以...
你的倉庫為什么總是庫存積壓，無非是五種情況，看看你是哪一個原因造成的。 1、采購過量，市場需求...
趙中翔
陳偉
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南斌
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