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原國美【點擊詳細】
HR 報的薪資低于期望，不敢開口怕談崩時可這樣回答讓薪資再漲 2 千，直接抄答案。話術：感謝對我的認可。我也很喜歡你們公司非常想加入，但是坦誠講，這個薪資距離我的期望薪資還是有一定差距的。我也不是只看錢，不然我就直接接外面的offer了，也
講述小企業薪酬結構設計的相關內容。 一、問題引入。 1. 老板面臨底薪低提成高員工不來，高底薪低提成公司成本大員工沒動力的問題，由此引出薪酬結構設計話題。 二、薪酬結構關鍵要素。 1. 市場價值考
講述老板管理公司需搭配合適的薪酬績效來提升整體效能，具體內容如下。 一、薪酬績效的重要性 1. 有效管理公司首先要解決薪酬與績效問題，良好執行力源于二者緊密結合，薪酬和績效管理是基礎，如同吃 10 個饅頭飽了，不能只關
保姆級談薪三部曲，薪資瞬間再漲 2 千。 第一步：明確目前薪資。談薪的時候一定會參考你現有薪資，目前薪資越高談薪的基數也就越高，還要考慮年終獎、福利補貼、商業保險、補充公積金繳納基數等，把所有的錢全部算上組成你的年包，盡可能去抬高你的
薪酬具有剛性，降薪是企業面對難關的無奈選擇，需謹慎合法合規操作。法律規定降薪需用人單位和勞動者協商一致，采用書面形式變更勞動合同并各執一份。企業常規的降薪做法有。 一、協商降薪。與員工協商后重新簽訂合同。 二、員工過失降職降薪。
HR 想要在面試中與候選人更好地談薪，提升優質人才的入職率，就一定不能過于直接，以下六個前期的鋪墊問題千萬不能忽略： 一、您為什么會從之前的公司離職？ 二、您對我們公司之前有過了解嗎？為什么會選擇給我們投遞簡歷？ 三、您是
如果被降薪了，以下五種情況才是合法合規的： 一、公司已與你書面協商一致。 二、口頭協商后，你一個月內沒有提出異議。 三、因你不勝任工作，公司給你調崗，且公司要拿出不勝任的相關證明。 四、試用期滿，證明你不能從事原來崗
很多人沒加薪是因為從不主動申請，要么擔心被拒，要么不自信覺得沒資格，只是被動等領導發現，今天教主動出擊談薪的方法： 第一步，介紹自己表達感謝。先和領導敘舊，表達對公司和領導的情感，方便后續談錢，但語氣要真誠，不能諂媚。 第二步，
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