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企業法務管理課程培訓

【課程背景】
隨著中國經濟的快速發展和各項法律法規的逐步完備，企業在經營管理中所涉及的法律事務也越來越多，法務工作的作用不僅重在挽救，更關鍵的是預防。然而，許多企業管理者對于企業管理的法律“陷阱”，卻深感困惑：
如何在企業管理過程中認識與避免法律風險？
如何用法律來保護企業商業秘密？
如何從法務角度把握人員管理、合同制定等關鍵環節？
如何防范職務犯罪？

【課程特色】
陳述企業管理過程的法律風險
運用企業人員管理過程中的相關法律工具
運用審查和管理合同的基本方法
 從把法律變成企業管理工具的角度出發，幫助企業避免陷入企業管理的法律“陷阱”，幫助企業管理者更了解法律的守則，從而有效地提升企業管理水平！

【課程對象】
 本課程適合希望提高法務管理能力的職業人士，比如銷售經理/主管、財務經理/主管、采購經理/主管等非法務、非HR專業管理人士

【課程大綱】
一、重視企業管理過程的法律風險與控制
1、法律到底離我們有多遠？
2、管理人運用法律的初級階段：法律是底線，幫助我們避免進行企業經營雷區
3、管理人運用法律的高級階段：法律是工具，幫助我們更好地維護企業權利
4、管理人應在腦海中建立的基本法律框架

二、合同制定篇
1、對合同應當形成的基本認識
（1）什么是合同？合同有哪些形式？
（2）訂立合同的原則與合同的無效與撤銷
（3）合同的成立與生效
2、如何有效地進行合同審查與修訂
（1）合同審查的幾種方法
（2）合同審查的原則
（3）合同審查前的思路清理
（4）審查合同的框架：從合同必須具備的條款到合同通常具備的條款
3、加強合同執行中的管理
（1）合同執行的關鍵控制點：交貨與付款
（2）注重合同的流程管理：控制合同變更
（3）合同爭議過程中的違約、解除與補救

三、人員管理篇
1、看清人力資源法律在協調勞資關系過程中的平衡點
2、學會運用不同的工作制與勞動合同，制定有效的人員規劃策略（不同用工模式的風險與成本比較）
3、*限度地發揮各部門在人員管理中的作用
（1）在管理人員的過程中誰是主角？（人力資源部與部門經理的角色認知）
（2）充分利用人力資源部與工會的制衡作用
4、在制定人員管理戰略或制度過程中不犯低級錯誤
（1）當我們要制定與員工切身利益相關的制度與決策
（2）關于招聘
（3）關于薪酬、福利與社會保險
（4）關于加班和休假
（5）關于績效考核
（6）關于員工調動與裁減

四、職業操守與職務犯罪
1、職業道德操守與違規成本分析
（1）管理者的基本職業道德操守
（2）管理者的違規成本分析
（3）從商業秘密泄露說起
（4）解析反舞弊與反歧視
2、常見的職業犯罪
（1）與公司治理有關的犯罪
（2）與金錢關聯的犯罪及防范（商業賄賂、職務侵占與挪用資金）
（3）與合同關聯的犯罪及預防
（4）與知識產權及商業秘密有關的犯罪

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