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國企黨建創新培訓

【課程背景】
PDCA循環是螺旋上升的循環活動，是一種高效的改善方法，體現著“持續改進”的質量管理精神。在國有企業進行提高黨的建設質量的進程中，也不失為一種有效的方法。
本課程依據習總書記系列講話精神和《中國*國有企業基層組織工作條例（試行）》的要求，從當前國有企業的黨建工作相對“虛化”和總體質量不高的現狀入手，遵循“認知論-方法論-實踐案例”的原則，逐步闡釋黨建創新工作、黨建品牌體系建設的重要性、必要性、趨勢性、可行性和可操作性。
 本課程是作者黨建創新、黨建品牌體系建設的延伸課程，也是先進管理技術和工作方法在黨建工作中的實踐應用系列課程之一。課程設計本著“發現問題-分析問題-解決問題”的思路，進行黨建創新工作、黨建品牌體系建設的實踐性探索，結合高質量發展方法論，給出方法工具和解決方案，并通過實際案例加以佐證。

【課程收益】
加強對提升黨建工作質量的使命感和擔當
掌握PDCA循環工作法在黨建工作（黨建創新工作中）熟練應用
避開低效“誤區”
提升工作效率，快速達成績效
在同行業中凸顯優勢

【課程對象】
國有企業三級書記、中高層領導干部、基層項目負責人/管理者、黨員同志和先進職工代表

【課程大綱】
第一章 當下國企黨建工作質量不高的現狀及成因分析
1、由一個不等式引發的思考
（1）寫進章程≠發揮作用
2、當下國企黨建質量不高在基層黨組織中的兩種現狀和表現
（1）不充分
（2）不符合
3、“重業務輕黨建”的“四個化”觀念和表象
（1）淡化
（2）虛化
（3）弱化
（4）邊緣化
4、“重黨務輕黨建”的具體表現
5、成因分析
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享

第二章 新時代國企黨建的新要求和新實踐
1、不斷提高黨的建設質量
2、黨建創新理論與中國特色現代國有企業制度
3、國企黨建創新工作的火熱實踐
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享

第三章 提升黨的建設質量的必要性和落地工具
1、強化黨建工作質量意識的三個“統一”
（1）形式與內容的統一
（2）過程與結果的統一
（3）部署與落實的統一
2、化“兩張皮”為“一盤棋”
3、重在落實落地
4、PDCA循環工作法及其顯性特點
（1）大小環相互促進推動大循環
（2）上升式循環
（3）綜合性循環
5、PDCA循環在本企業的應用分享
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享

第四章 PDCA循環是提升實踐能力的有力抓手
1、PDCA循環是強有力的“武器”
2、PDCA管理循環工作法與黨建創新工作的內在統一性
3、國企基層黨建創新工作中提升實踐能力的有力抓手
4、PDCA循環現狀及循環不動的原因
5、PDCA如何高效循環？
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享

第五章 落實落地的方法與措施
1、落實的方法
2、具體措施
3、落實的步驟
4、目標的制定
5、“領導”作用的發揮
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享

第六章 PDCA循環在黨建創新工作中的應用
1、兩個重要公式
（1）標準-能力=差距
（2）問題=提升空間
2、從“知≠行”到知行合一
3、一個目標
4、PDCA循環四階段
（1）計劃（Plan）
（2）執行（Do）
（3）檢查 ( Check）
（4）處理（或行動）（Action）
5、PDCA循環八步法
（1）計劃階段：找問題-析原因-找要因-定計劃
（2）執行階段：執行
（3）檢查階段：檢查
（4）處理階段：總結經驗-提出新問題
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享

第七章 PDCA正向循環養成
1、三個“關鍵”
（1）關鍵少數
（2）關鍵群體
（3）PDCA循環的“關鍵”
2、一頁紙計劃管理
3、從0到1的關鍵
4、以實踐為目的的現場訓練
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享

第八章 推動組織提升績效
1、持續改進
2、國有企業基層黨支部戰斗堡壘作用的發揮
3、PDCA推動組織績效提升
4、三級組織架構
5、促進黨員先鋒模范作用的發揮
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享

國企黨建創新培訓