生產效率如何提升，七個重點。
一、改善作業習慣。比如保持良好的坐姿，盡量使雙手從事生產工作，操作范圍內盡量保持短距離移動，給員工進行時段培訓和技能考核。
二、合理分配工作場所。注意原材料擺放的位置，比如正常坐姿，手能夠觸及到的工作區域，工具和材料應該扇行擺放，并置于固定位置，方便一次拿得到，將最常用、重復使用率高的材料，放置就近處，按照材料裝配順序依次擺放。
三、合理安排工具和設備。工具和設備應該放置在隨手可以拿到的地方，要設計和使用簡單的輔助工具和工裝。
四、提升材料的搬運效率。為方便取拿，事先要有良好好的設計，可考慮安排依據重力原理設計一些工裝，將材料運送至使用的地點，預制和分類標明下一工序所需要的材料和零件。
五、節省時間。對工作的動作進行分析，哪些動作是必須的，哪些動作是可以合并的，以此減少步驟縮短時間。
六、鼓勵自檢與互檢。比如在生產過程當中，員工要確認上道工序、本道工序，以及交付到下道工序的產品質量，不合格的要勇于的承擔相應的責任，提前檢查出來。
七、建立靈活的生產組織系統。比如按流程圖排工位，合理分配個人特長，快手慢手心中有數，注重管理新員工，指定負責指導的專門人員，并明確責任定期檢查等等。
轉載：//cqdwzx.com/zixun_detail/125633.html
