課程描述INTRODUCTION
成本控制與管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
引言
第一章、認識物料標準化
什么是標準:凡重復者皆可規
標準能為企業帶來什么
企業標準化工作都做些什么
什么是物料標準化
為什么要做物料標準化
什么情況下需要導入物料標準化?
第二章、從問題出發,從源頭開始
物料的成本組成:不僅僅是購買價
物料質量:合適的才是最好的
“大質量觀”與“總占有成本”概念
物料生命周期:什么?這個料已經停產了?那這個訂單咋辦?
物料標準化成熟度判定
物料標準化原理與方法
第三章、物料質量管理
物料質量管理三部曲
物料認證的必要性
物料認證從何入手
物料認證流程建設
標準件的認證
定制件的認證
物料變更來源
物料變更應對策略
物料質量跟蹤
第四章、物料生命周期管理
物料生命周期管理基于物料狀態管理
物料狀態分類定義及示例
物料狀態評定依據
物料初始狀態登記
物料狀態管理及發布
物料變更替代
備用資源建立
物料生命周期管理流程
第五章、物料選型控制
物料的選型規劃基于產品發展,也引導產品發展
物料選型規范
物料優選庫項目規劃
物料優選庫項目組織要求
物料優選庫項目實施
物料優選庫項目審查
物料優選庫項目評估匯報
講師介紹:蔡曉琳
一、【教育與工作背景】
蔡曉琳 北京化工大學 本科
深圳市標準化協會丏家、標準化中級職稱、標準化資深顧問
多年標準化管理領域研究與實踐經驗,豐富的國家標準編制經驗,參加編制并已發布的國家標準十余
份。豐富的企業標準編制經驗,完成多份上市企業備案標準的編制。
曾參與國內某上市公司研發標準化建設項目,負責技術標準體系的建設與推廣,使得產品質量、可靠
性、周期、成本、技術沉淀方面得到極大改善,為公司戰略的成功落地推波劣瀾。
曾任職于億利達、研祥智能,分別擔任設計工程師、標準化高級工程師、可靠性管理中心經理崗位,
是一位不斷學習、不斷檢討、不斷提升的實戰派丏家。
研究方向:標準化原理與方法、企業標準體系構建與落地。
二、【授課風格】
案例豐富:結合實踐經驗總結典型案例,講解深入淺出,形象生勱,讓學員在案例中思考學習。
“教和練”結合:老師教后,再讓學員去練,把知識轉化為能力,實效與樂趣并存!
提問互勱:提問能抓住學員注意力,使其認真聽課,勤于思考,避免學員因聽覺疲憊而出現走神的現
象!
【主講課程】
《企業標準化的基礎建設及人才培養》、《企業內標準化工作實踐系列課程》、《技術標準體系:打造企業核
心競爭力》、《成本控制與效率提升的法寶——物料標準化》、《設計的傳承與發展——設計標準化》
四、【服務的部分客戶】
公司企業:安吉爾公司,怡豐自勱化,粵寶電子,文沖船廠,金因生物技術,比亞迪,飛亞達,吉斯迪科
技,深圳市能源環保有限公司,騰訊,味奇生物,優力勝邦質量檢測,合元科技,航天科工深圳公司,深
圳航空,博住置業,全棉時代,愛得威,信立泰藥業,海能達,興日生實業,飛榮達科技,繁興科技,通
創通信,宇龍計算機,多魚食品,共進電子,沃爾核材,齊心文具,捷順科技,中航物業
政府單位及社會團體:深圳市標準化協會,深圳市老齡服務事業產業聯合會,云南省標準化研究院,海南
省質量技術監督標準與信息所,惠州標準與編碼所,廣東省中醫院標準化技術委員會
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已開課時間Have start time
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