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凝聚核心培訓

【課程對象】：企業全員
【課程時間】：1天（6H/天）
【內訓標準】：課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導
【主講老師】：黃海建

【課程背景Background】
企業員工凝聚力是企業中成員之間相互聯系、相互作用的關系，是企業的向心力。很多著名的學者和企業家都非常重視企業員工凝聚力這一問題，提出了自己的觀點。有的學者立論成書，得到了理論界和企業界的認同和稱贊。之所以如此，是因為它有很重要的作用，可促進有效決策，幫助企業又好又快地發展，獲得好的經濟效益。但是，現實中很多企業對這一問題認識不夠，存在著很多的問題，現狀有待盡快改善。
所謂“凝聚力”，是企業營造的關心人、理解人、凝聚人的健康向上、催人奮進的企業精神和氛圍。一個企業要發展、要騰飛，必須要有一個萬眾一心的凝聚力，有了這個凝聚力就不至于在困境中傾塌，有了這個凝聚力就有了永攀高峰的動力。但事實上，很多企業的人力資源管理很不完善，存在著許多的問題，凝聚力也缺少活力。
（1）員工對企業忠誠度降低，歸屬感不強 這種情況在實際中的表現是：員工的工作積極性不高；員工不積極發揮自己的主觀能動性，從而工作任務往往不能按質按量完成。因此，企業的經濟效益上不去，影響了企業的長遠發展，同時員工的個人目標也無法實現等；
（2）企業對人才的吸引力差 由于企業員工凝聚力不強，許多人不愿到這些企業就業。企業自身招收不到優秀的人才，不能為企業發展儲備力量，影響了自身的長久發展；
（3）員工離職率高 在很多企業內部，員工之間關系不和諧，矛盾很多，工作不舒心。在這樣的情況下，員工工作一段時間后，在找到更好的工作后，就會自動離開公司，這種現象在許多地方很普遍。一旦員工離開公司，他們就帶走了公司的機密和核心信息，給企業造成不可挽回的損失。
 故此，打造企業內部凝聚力就成了爭奪企業目前的頭等大事，本課程也將從實際出發，號召企業內部全體人員從基本開始，為凝聚力的打造添磚加瓦，貢獻自己的力量，從而配合企業平臺的文化建設、學習型組織搭建、績效體系建立……

【課程目標】
1、了解何為凝聚力
2、了解自身在團隊中的位置和作用
3、了解凝聚力中的幾大定律
4、在有凝聚力的團隊中個人的角色定位
5、了解自己在現實工作中的狀態
6、明確團隊目標的力量
7、明確信任的力量
8、明確在團隊之中應當如何表現
9、溝通的正確打開方式
10、正確理解“責任”二字
11、愛與感恩的正確理解

凝聚核心培訓