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中國企業培訓講師
《多維思維鍛造財務年終匯報體系》
2025-06-26 11:56:18
 
講師:余老師 瀏覽次數:3075

課程描述INTRODUCTION

· 財務總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:余老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

年終匯報公開課

【課程背景】
在當今快速變化的商業環境中,財務管理的角色已經從傳統的數字記錄和分析,轉變為更加戰略性的決策支持。為了適應這種轉變,財務人員不僅需要精通傳統的財務知識和技能,還需要培養多維思維能力,以便更好地理解和報告公司的財務狀況,為管理層提供深入的洞察和建議。多維思維成為財務人員必備的能力之一,它涉及到創造性思維、批判性思維、系統性思維以及*等多個方面。通過培養這些能力,財務人員可以更加靈活地應對復雜多變的商業環境,提供更具前瞻性和戰略價值的分析報告。
另一方面,年終報告是財務人員展示公司一年來財務表現的重要機會,也是管理層制定未來戰略的關鍵依據。因此,如何撰寫一份高質量的年終報告至關重要。本培訓將指導參與者結合多維思維,有效地收集和整理數據,選擇合適的呈現方式,以及如何清晰、簡潔地傳達關鍵信息,使年終報告不僅具有專業性,還能引起管理層的關注和重視。
 本培訓課程將結合*的財務管理趨勢和實踐,引導參與者深入理解多維思維的核心要素,并通過實際案例分析和模擬演練,使學員能夠在真實場景中應用所學知識,從而在實際工作中提升年終匯報的質量和效果。

【適用對象】
企業決策者,中高層及基層,運營管理部門、營銷部門,財務部門,數據分析等部門各級管理人員;
想要提升數字化思維,數據管理和應用,數據分析能力和方法的各行業從業人員;

【課程收益】
1、深入理解數據等思維的重要性及其基本概念,包括如何通過數據驅動決策和優化業務流程。
2、培養收集、分析及解讀數據方面的能力,熟練運用各種數據分析工具和方法,從海量數據中提取有價值信息。
 3、有效將數據分析結果應用于日常工作和匯報中,提升工作效率和決策質量,使數據成為推動業務的重要力量。

【課程大綱】
導言
1、學員都來自什么部門?什么崗位?
2、職場的困擾和企業的困難
第一章 數據洪流:鍛造適應未來的關鍵技能
1、面對復雜多變的業務場景,數據如何提升決策效能
2、駕馭數據,突破職場局限實現自我躍遷
3、數據分析基礎:掌握數據分析的基本概念與原理
4、數據預處理技術:數據清洗、轉換和標準化的方法
5、統計方法與模型:應用統計學方法和構建分析模型
6、實戰案例分析:通過實際案例提升分析能力

第二章 重塑蛻變:多維思維的境界躍升
1、數據思維,以精準分析助力明智決策,開拓前行方向
2、經營思維,用戰略考量拓展商業邊界,鋪就發展之路
3、財務思維,靠科學規劃穩固發展根基,確保穩健前行
4、系統思維,憑協同效應構建高效體系,提升運作效能
5、邏輯思維,依嚴謹推理明晰復雜問題,指引正確方向
6、持續進化,用創新思維邁向廣闊未來,書寫精彩篇章

第三章:財務寶典:精通專業報告編制方法與規范
1、財報概念:財務分析報告的基本認知與目的
2、財報構成:含標題摘要正文的多板塊組合
3、數據分析:財務數據的趨勢與對比剖析
4、寫作技巧:清晰簡潔且具邏輯性
5、數據圖表:財務數據轉圖表增可讀性
6、AI 融入:將 AI 洞察引入報告內容
7、AI 優化:用 AI 寫作助手提升報告語言

第四章:年終匯報:年度財務的綜合呈現與剖析
1、年終報告:企業全年財務狀況與經營成果綜合呈現
2、報告構成:年度概況、財務分析、重大事項、未來展望
3、分析重點:年度間財務數據對比與全年財務趨勢剖析
4、寫作要點:系統全面且重點突出
5、數據圖表運用:精選關鍵數據轉化為圖表展示
6、AI 輔助作用: AI 高效處理數據并挖掘洞察用于報告
7、PPT 制作:規劃合理結構,設計簡潔內容,巧用圖表,確保準確
8、匯報技巧:做好準備,精彩開場,邏輯匯報,有力結尾,答疑互動
實際案例分析
案例分析:運用多維思維,AI技術和財務分析方法,深入剖析企業運營狀況

【講師介紹】
余永佳  數字化轉型專家&數據運營專家
20年+資深數據玩家
多家咨詢公司合作咨詢師
英國IPMA-CIPMT國際職業培訓師認證培訓師
現任:多家跨國企業     |顧問&高管教練
現任:某創業企業       |合伙人
曾任:香港某集團公司   |智能運營總監
曾任:擬上市公司       |CEO特別助理兼COO
擅長領域:數字化轉型,數據運營,數據分析,營銷數字化,財務分析,業財融合,財務共享,財務BP,財務思維等等 
18年企業管理實戰經驗,15年以上項目管理實戰經驗
歷任所任職企業銷售管理培訓師,數據分析內訓師,Office內訓師
長期研究大數據和數字化轉型理論和實踐
擁有18年包括世界500強企業在內的歐美,港資,民營等不同類型豐富的企業運營管理實戰經驗,企業規模涵蓋幾十億到百億千億不等。
曾任英國聯合食品集團,香港南順集團,愛生雅集團,瑪氏箭牌等公司運營負責人,后擔任香港某集團公司及擬上市企業運營高管職務,推動銷售,供應鏈,財務,人力資源等管理數字化創新,商業模式創新,系統切換上線等。
操盤過集團并購,業務整合,工廠收購,年度銷售大會,經銷商大會,數字化轉型等各類復雜項目。
精通報表設計與開發,企業級數據分析體系搭建,精通商業智能 BI,數據架構設計與規劃。

年終匯報公開課


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    參加課程:《多維思維鍛造財務年終匯報體系》

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