課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品畫布課程
【課程背景】
我經常看到很多銷售人員因為沒有系統化的研究產品,給客戶介紹產品時邏輯混亂、詞不達意,很容易被客戶拒絕。
有沒有一種工具,能夠幫助銷售人員系統掌握產品,明確產品目標客戶、理清產品價值、提供產品賣點,精選推薦方法呢?如果這樣就會極大的提高銷售的成交率。
所謂的畫布,就是針對某一工作所涉及的核心內容,用結構化、可視化的邏輯搭建出來的管理結構圖,讓你一眼就能看出工作的系統結構、策略方法、目前進度、下步重點,讓該項工作的所有關鍵環節盡收眼底,盡在掌握。有人也把它叫做管理*、管理儀表盤、管理駕駛室等。
《產品畫布(銷售人員)》就是運用畫布的方法,將產品的針對客戶群、提供的客戶價值、解決的客戶痛點、提煉的產品賣點、打消購買顧慮的證據、推薦產品的方法、提高利潤的工具等內容用畫布的方式展現出來,讓銷售人員對產品銷售工作一目了然,成竹在胸。
《產品畫布(銷售人員)》結合*銷售案例,演繹產品銷售的理論和實踐,提供實戰銷售的策略、方法和工具,提高銷售效率,提升銷售利潤。
【課程目標】
1、幫助參訓者掌握產品畫布的結構體系和內容板塊,懂得產品學習的重點和目標;
2、幫助參訓者掌握從客戶角度分析產品價值的方法,掌握打動客戶的根本產品利益;
3、幫助參訓者掌握產品賣點提煉的內容和方法,將客戶痛點與產品價值結合,一句打動客戶購買;
4、幫助參訓者掌握產品推薦的3種有效方法,針對個性化的客戶,用專業化的銷售話術,贏得銷售成功;
5、幫助參訓者掌握降低銷售成本,擴大銷售業績,收獲更多銷售盈利的方法和工具,*化獲取銷售利潤。
【課程特點】
1、面對一線銷售人員,結合講師自己30年實戰經驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰工具,提高工作業績。
2、以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3、靈活運用多種培訓手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業績。
【培訓對象】
一線銷售管理者、銷售人員
【課程大綱】(版權課程,詳細內容請聯系客服)
1、銷售人員的產品畫布
2、產品價值
3、產品賣點
4、產品推薦
5、產品盈利
產品畫布課程
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已開課時間Have start time

- 李成林
產品管理公開培訓班
- 系統架構與詳細設計 講師團
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- 成功的產品經理—產品經理的 曹修洪
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- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎
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- 產品需求分析與需求管理—— 董奎
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- 成功的產品經理:打造以需求 劉銘
- 產品管理與研發管理體系 劉銘
- 集成產品開發IPD 曹老師
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產品管理內訓
- 《產品經理技能提升培訓》 仝曉麗
- 《用AI重構產品開發鏈》 陸堯
- 《產品經理的AI生存指南》 陸堯
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- 《洞察市場,精準立項--- 金宗杰
- 《從零到壹—產品管理全生命 陸堯
- 《以產品驅動業務增長》 余星冰
- 《打造客戶想買的產品—如何 陸堯
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- 《商業化產品經理的思維升級 陸堯


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