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費用報銷流程管理課程

課程背景：
 如何規范費用報銷流程管理以進一步降低費用開支，是企事業單位財務管理永恒的主題。而創新實用型費用報銷流程管理，正是有效解決這一問題的重要舉措。

課程收益： 
（1）把握管理者必備的十大實施理念；
（2）把握華為公司費用報銷流程管理的借鑒與注意點；
（3）把握差旅費、銷售業務費、業務招待費等報銷及流程管理；
（4）提升費用報銷及流程管理技能。

授課對象：企事業單位財務人員、業務人員和相關崗位

課程內容：
導  入  管理者的十大實施理念
第一講  華為公司費用報銷流程管理的借鑒與注意點
一、費用報銷的導向
二、費用報銷流程
三、報銷的時限要求
四、審批的時限要求
五、如何控制銷售費用
六、如何保證費用報銷的質量
七、建立員工誠信檔案
八、費用報銷審批要求
九、內審對員工費用報銷的監督 
十、內審對領導審批的監督
本講互動與答疑

第二講  差旅費報銷及流程管理
一、出差申請
（一）出差申請單填報要求
（二）出差申請單填報內容
（二）出差申請單格式
二、出差審批?
（一）審批流程圖
（二）審批流程說明
三、出差借款
（一）出差借款流程圖
（二）出差借款流程說明
四、差旅費標準
五、差旅費報賬期限
六、差旅費報銷流程
本講互動與答疑

第三講  購買辦公用品報銷及流程管理
一、購買辦公用品報銷管理規定   
二、購買辦公用品報銷流程
本講互動與答疑

第四講  銷售業務費報銷及流程管理
一、銷售業務費報銷管理規定   
二、銷售業務費報銷流程
本講互動與答疑

第五講  業務招待費報銷及流程管理
一、業務招待費報銷管理規定   
二、業務招待費報銷流程
本講互動與答疑

第六講  培訓費、資料費、印刷品等費用報銷及流程管理
一、培訓費、資料費、印刷品管理規定
二、培訓費、資料費、印刷品報銷流程
本講互動與答疑

第七講  其他專項費用支出報銷及流程管理
一、其他專項費用支出報銷管理規定
二、其他專項費用支出報銷流程
本講互動與答疑

第八講  各項費用綜合報銷及流程管理
一、各項費用綜合報銷流程圖?
二、各項費用綜合報銷流程說明
本講互動與答疑

第九講  案例
某企業費用報銷流程管理規定

第十講  全面互動答疑與課程總結

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