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鄉村振興培訓

【課程背景】：
鄉村振興戰略是黨的十九大提出的一項重大戰略。要求堅持農業農村優先發展，按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求實施鄉村振興戰略。
一、實施鄉村振興戰略是關系全面建設社會主義現代化國家的全局性、歷史性任務。
二、堅持把實施鄉村振興戰略作為新時代“三農”工作總抓手。
三、堅持走中國特色鄉村振興之路。

【課程收益】：
詳解鄉村振興國家戰略，幫助學員了解鄉村振興戰略的重大意義和必要性。
深刻剖析，一一釋義鄉村振興的二十字總要求如何落地。
小故事、大發現，引導學員進行思維碰撞，打破固有局限，創新、激發再思考意識與能力。
 
【學員對象】：
鄉鎮書記鎮長及各部門干部，致力于轉型鄉村振興的從業人員。

【課程大綱】：

Part I：一：鄉村的現狀
1農民收入主要來源
1.1農民勞動收入
1.2政府補貼
2空心村
2.1農宅空置資產利用情況
2.2村集體建設用地
3村集體經濟
3.1江蘇（蘇南模式）
3.2浙江（溫州模式）
3.3上海農業GDP的比重
4結論
城鎮化進展到哪一步，鄉村都不會消亡，城鄉將長期共生并存，“一邊是繁榮的城市、一邊是凋敝的農村”，這不符合我們黨的執政宗旨，也不符合社會主義的本質要求。
Part II：鄉村振興戰略
1二十字總要求
1.1產業興旺，是解決農村一切問題的前提
1.2生態宜居，是鄉村振興的內在要求，
1.3鄉風文明，是鄉村振興的緊迫任務，
1.4治理有效，是鄉村振興的重要保障，
1.5生活富裕，是鄉村振興的主要目的
2.一號文件
1.2017年一號文件提出田園綜合體
2.2018年一號文件提出三權分置
3.2019年一號文件提出一村一品

Part III如何具體實施
1精準識別，先做判斷題，再做選擇題。
1.1一方水土養一方人
1.2認識自己
1.3選擇的標準
2發展的“靈魂問題”
2.1 戰略先行
市場分析、總體定位、產業選擇、業態組合
2.2 確定策略
開發策略、創意營銷、運營模式、創收回報
3創新
農業新產業、新業態、新模式

 
Part IV
1. 陜西袁家村
1.1 從不到300人的小村落開始
1.2以關中特色為依托
1.3層層發展輸出品牌
1.4 成于“吃”困于“吃”
1.5 過于依賴特色背景，品牌輸出失利

2. 湖南潯龍河
2.1 返鄉企業家帶頭
2.2 土地試點改革，成立村集體經濟平臺
2.3 引入資本與產業配合
2.4 土地資源改革難以模式化
 
3. 安吉魯家村
3.1 政府與民間資金支持
3.2 大量資金打造家庭農場
3.3 公司+村+特色農場
3.4 數以十億計資金投入

4.田園朱涇
4.1熟齡創業
4.2零到壹
4.3享萊樂康養社區
 
Part IV：我們的未來在希望的田園
1.長期目標or短期目標
2. 創新or COPY
3. 頂層設計和基層探索
4. 市場決定作用和政策作用
5.中國智慧和中國方案
 
 培訓講師:
王紅梅 老師
上海朱涇泰萊實業發展有限公司 董事長
復旦大學都市治理中心 特聘研究員
全國特色小鎮百名專家庫 專家
上海交大&大商匯 客座教授
長寧文創領袖聯盟 輪值主席
上海新疆商會 副會長
上海陜西商會現代農業委員會 副會長
田園朱涇模式 創始人

主講：《商業地產開發與運營管理》《鄉村振興》《田園綜合體開發》

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