“外貿實務和信息化應用”
2025-06-03 00:53:18
講師:顧留定 瀏覽次數:3083
課程描述INTRODUCTION
常州外貿實務培訓課程大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
隨著我國加快對外開放的步伐和放寬企業對外貿易的經營門檻,所有企業都 將不可避免地把參與國際貿易作為增強企業競爭能力的重要部分。 對于眾多外向型企業來講,盡管“中國制造”已遍布世界各地,盡管企業已 能方便地取得進出口自主權,然而,冷暖自知,企業仍面臨著許多制約發展的問 題,其中,外貿專業人才短缺和現代化管理手段的缺乏是最為突出的瓶頸問題。 由于外貿人才短缺,企業有了好的產品無法找到好的買家,對于國際市場的 拓展往往束手無策,日常工作中效率低下,對進出口實務操作環節的失誤帶給企 業許多隱藏的風險,而外貿人員的流動更增加了風險的危害性,企業很難擁有一 支精干和高效的外貿營銷團隊來提升企業在國際市場上的競爭能力。
由于現代化管理手段的缺乏,企業在競爭的環境中原有的自身優勢往往喪失 殆盡,與世界 500 強企業及國際知名企業相比,我們往往是騎著自行車和汽車在 比賽。 許多企業渴望運用信息化手段來提升競爭能力,又苦于無法確定企業需要何 種信息化應用工具?擔心實施風險,而止步于高昂的預算資金。 由于風險管理機制的缺失,企業多年辛辛苦苦創造的勞動成果有可能在一夜 之間喪失殆盡。 信息化時代要求把外貿實務操作和信息化應用,傳統外貿和電子商務結合起 來才能真正給企業帶來騰飛。 企業都想培養和擁有一支高素質實干而又忠誠的外貿人才隊伍,中國的外貿 人才培養應立足于造就能在中國企業勝任工作的外貿人才,不僅僅是培養接單, 跟單的單一型人才,更要培養懂管理,懂信息化應用的復合型人才。 隨著企業的發展,企業領導層自身的知識結構需要完善,員工的能力需要不 斷提高,培訓和管理咨詢就顯得特別重要。 借助專業外貿顧問的知識和實務操作經驗,為企業培養一批合格的國際貿易 人才。 借助專業外貿顧問的管理經驗幫助企業優化業務流程,完善管理制度和建立 風險防范體系。 借助專業外貿顧問的廣博見聞和知名企業的領先實踐成果,指導企業走一條 符合企業自身發展規律的現代化管理之路。
憑借資深外貿管理咨詢顧問獨特的視野,豐富的經驗和廣博的見聞,通過實 戰型的全新培訓和開展針對性的管理咨詢,可以幫助企業在參與全球競爭中建立 持續發展的核心優勢。
服務內容
一.外貿培訓項目:
1. “外貿實務和外貿信息化應用”系列培訓
2. 外貿入門知識培訓。
3. 外貿銷售技能培訓。
4. 外貿實務掌控培訓。
5. 國際貿易電子商務應用培訓。
6. 針對新取得外貿經營權企業的專項培訓。
7. 外貿業務拓展的專項培訓。
8. 外貿信息化應用專項培訓。
9. 企業需要的其他相關培訓。
二.管理咨詢項目:
1. 企業從內貿向內外貿并重轉型專項咨詢。
2. 外向型企業增加貿易機會專項咨詢。
3. 外向型企業規避潛在風險專項咨詢。
4. 外向型企業業務流程優化改進。
5. 外向型企業現代管理制度建設。
6. 外向型企業信息化應用規劃。
7. 外貿業務軟件選型和二次開發定義。
8. 企業外貿 ERP 實施指導。
9. 企業需要的其他管理咨詢。
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