課程描述INTRODUCTION
演講培訓課程大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目標
1.了解演講的定義、種類和特點。
2.掌握根據不同情景進行演講分析的方法。
3.掌握商務演講在結構、素材等方面的策劃技巧。
4.通過課堂演練,鍛煉現場演講能力。
第一部分關于演講
一、演講的認知誤區
1.誤區一:唯觀點論
2.誤區二:唯內容論
二、演講種類與商務應用
1.書面演講:禮節與內容并重的商務溝通
2.備稿演講:日常商務來往最常用的方式
3.即興演講:工作中臨時性的商務談話
三、商務演講三大特點
1.目標性
2.嚴密性
3.展示性
第二部分前期策劃
一、要素:看菜做飯的巧婦
1.演講時間:你的紅線在哪里
2.演講場所:充分考慮外界環境
3.現場布局:你會如何面對聽眾
4.現場設備:工欲善其事,必先利其器
5.演講議程:不要總是單打獨斗
二、聽眾:知己知彼方能百戰百勝
1.人數規模:你能Hold住多大的場子
2.聽眾意愿:解決演講最緊迫的問題
3.知識水平:對什么人說什么話
4.禁忌話題:當心言多必失
三、定位:演講的3個W
1.商務演講的目標導向
為什么要做演講——你的目標何在?
聽眾的利益訴求點是什么?
怎樣定位你的演講——核心內容設計
2.各種商務演講場合的分析
產品推介
現場講標
項目總結
工作報告
理念宣講
競聘演講
晚會主持
四、結構:龍頭豬肚鳳尾
1.開場白:如何做到不鳴則已,一鳴驚人?
開場白的作用:引起注意、激發興趣、導入主題
常用的開場白的方式
2.主體:如何讓“主菜”更吸引人?
主體的邏輯順序:時間、空間、因果、模塊
為主體內容“瘦身”:聽眾不需要知道所有內容
3.結束語:如何實現“余音繞梁”的效果
結束語的作用:強調主題、制造高潮
常用的結束語的方法
五、時間:一切盡在掌握中
1.一般語速和時間:控制時間從演講稿開始
2.演講時間分配:主次分明,重點突出
開場時間
主體時間
收尾時間
問答時間
六、素材:打造說服力的磚石
1.事例:具體真實的案例能代表你的觀點
2.數據:翔實權威的數據能支撐你的結論
3.證言:歷史的名人名言能烘托你的立場
七、即席演講:妙語連珠,隨手拈來
第三部分現場演繹
一、樹立信心:走向講臺的第一道題
1.緊張純屬正常:以平常心應對
2.應對緊張的技巧:合理轉化你的能量
3.緊張時不應該做的事:當心弄巧成拙
二、語言運用:開口瞬間抓住聽眾
1.流暢
2.正式
3.準確
4.合適
5.共鳴
三、語音語調:用聲音打造你的形象
1.音量:關于聲音的兩個詞語
2.抑揚頓挫:讓聲音變得更有活力的技巧
四、肢體語言:舉手投足間釋放你的魅力
1.著裝:凡事總是先敬羅衣后敬人
2.坐姿:當心演講變成“坐談會”
3.站姿:走上演講臺的必備技巧
4.手勢:語言即氣場,手勢即氣勢
5.眼神:直面聽眾席的“千軍萬馬”
五、視覺輔助:讓演講如虎添翼的武器
1.視覺輔助的特點和作用:充耳不聞,過目不忘
2.視覺輔助的類型
PPT
實物/模型
文件資料
3.PPT制作要點:讓PPT做回PPT該做的事情
4.實物/模型使用示例:再大都可以變小,再小都可以變大
5.視覺輔助物的使用注意:不要讓視覺輔助喧賓奪主
六、回答提問:對答如流更顯表里如一
1.用心準備提問環節
你需要知道所有的一切
準備棘手問題和敏感問題清單
2.回答提問的步驟和技巧
指定提問者
傾聽并確認提問
回答問題
結束回答
繼續接受提問或結束本環節
七、突發狀況處理:臨危不亂更顯精英本色
1.忘詞:臨場忘詞時有發生,這樣的尷尬該如何處理?
2.設備故障:偶發的設備故障讓你措手不及,如何應對?
3.會場干擾:聽眾的干擾在所難免,如何得體排除?
4.問答困境:面對無人提問與敵意提問,如何走出困境?
第四部分完善提升
一、訓練計劃:演講要千錘百煉方能臻于至善
二、演講提升平臺和資源:他山之石,可以攻玉
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