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工廠安全培訓課程

課程收益
1. 了解EHS框架與體系，了解正確的先進的安全管理理念
2. 掌握EHS管理中的核心技術并能在工作中有效運用
3. 掌握EHS管理的常用技巧，提高EHS管理人員的EHS管理績效及工作積極性
4. 掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；  
5. 掌握高風險作業的管理技能與要求
6. 掌握EHS培訓的實施要求與技巧.

課程大綱
EHS管理組織與管理架構
研討：如何確保環境、健康安全委員會有效運行 
EHS職責、權限、工作匯報 
我國安全總體狀況與風險
EHS體系即ISO14001（EMS）與OHSAS18001體系架構
重要環境因素與重大危險源控制方法
目標指標方案、運行控制、應急響應在體系中的運用
EHS系統建立及審核應對
中國EHS法規體系介紹 
法規體系的演變和趨勢 
EHS使用法律法規體系架構
快速識別適用法律法規極其核心內容
研討：如何提高企業的EHS法規符合性及違規風險
危險源辨識與風險概述
工作安全分析實施要領
危險識別的基本方法
風險評估基本方法與原則
更新記錄的時機與原則
確定預防風險的控制措施
風險控制3E原則
如何使用階梯式控制方式
安全作業規程的編制方法與基本原則
演練：看圖、錄像，危險源與風險評估練習
練習：企業風險管理控制度繪制
職業健康管理
我國職業衛生管理現狀
職業衛生管理要求
個人勞動防護知識（PPE）與管理
基礎消防知識
如何進行安全巡檢 
應急響應與ERT簡介
研討：EHS管理常見緊急事態
ERT組織架構
ERT任務細分與編組原則
各組之角色分配與響應
研討：應急響應流程圖制作
特種設備一覽與安全管理要求
特種作業一覽與安全管理要求
常見高風險作業項目
動火作業風險控制
高空作業風險控制
密閉作業風險控制
危險能源控制：LOTO程序實施
承包商與施工商安全管理
工作許可證類型與實施要求
非化工企業的化學品安全管理要領
事故調查管理的目的與要求
事故調查的法律法規依據
事故分類和等級劃分
事故應急處理、現場保護與報告
事故調查技巧
事故處理原則
事故檔案與系統分析
EHS 培訓者的角色扮演與要求
盡量忘卻的安全培訓方式
盡量使用的安全培訓方式
培訓的場所與形式
EHS培訓技巧與講授技能
區別其它培訓的特色安全培訓 
隱患報告體系與小事故管理 
檢查表的設計、現場檢查技巧
安全檢查實施與整改措施的跟蹤
EHS文化的重要性 
EHS KPI設定與運行監測
EHS活動的開展與氛圍提升
EHS宣傳技巧
如何讓老板關注EHS管理績效
面對不配合工作的部門負責人
EHS績效的體現方式
EHS管理人員如何運用壓力管理
快樂面對EHS管理工作

講師介紹：陳秀明
 陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業，長期從事精益生產管理與安全管理工作經驗，并多次赴日本研修精益生產。在企業工作期間，多次參與班組標準化建設、精益生產導入、風險指標管理、EHS體系建設等重大項目，并參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動，積累了豐富的管理經驗。

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